那倒得好好琢磨一下。事情既然是他惹出来的,说不定他真有办法帮我解决?
这可比我再找别的路子要强,毕竟能帮公司扭转局面。
于是,还真想听听他到底打算怎么做。
“你也知道,既然我已经取得对方信任,
那我带支录音笔或别的东西进去,他们也不会起疑。
我可以先假装投靠他们,暗中录音。
聊的时候引导他们提起当时视频的事,让他们回忆,这样就能录下全程。
只要当中有一句不妥,就够了。
而且他们不会对我太戒备,视频都给他们了,肯定觉得我和他们是一伙的。
不会怀疑到我头上——这就是我的计划。”
听他这么一说,沈天明确实有点心动。
听起来挺像回事,说不定真能成。
随即挑了挑眉,身子不自觉地坐回椅子里。
抬头再看这练习生,虽然这人有个明显的毛病:
想法太多,包袱太重,
所以总是疑神疑鬼、容易听信别人。
但脑子其实挺灵,知道该怎么解决问题。
这回就信他一次。
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再说这事,确实没有比他更合适的人选。
毕竟他和那边熟,对方更容易放松警惕。
“行,你要是觉得能成,就去试试吧。”
“行吧,既然你都这么说了,我就给你这个机会。”
“你可要好好把握住,要是没把握住,我也没办法。”
“等你有信心能解决这事,我们再谈。”
沈天明并不想直接答应让他留在公司,毕竟还得再观察观察。
况且,不能因为一个人事后弥补,就当作他没犯过错。
心里的疙瘩,其实还在。
听了沈天明这番话,练习生心想,虽然对方没明确答应事后留用自己,但这样已经算不错了。
于是他立刻点头应下:
“好,我愿意。事情本来就是我引起的,弄成这样我知道是自己的错,也清楚自己问题出在哪儿。”
“是我当初没分清是非,才导致现在这个局面。”
“您愿意给我机会,我一定尽力把这件事处理好。”
“沈总,给我三天时间,三天内我一定解决。之后我们再谈。”
说完,他就准备去找对方沟通。
沈天明见他认错态度诚恳,又给出了明确的时间承诺,便不再怀疑他的诚意。
既然他愿意改过,沈天明也选择相信他一次。
于是点头道:
“好,既然你这么说了,我也不再拒绝。你去吧,等你的好消息。”
练习生随即转身离开。
他不是不想再多求情几句,只是明白光靠嘴上说,很难让沈天明改变主意。
只有先实实在在解决问题,才有机会争取留下。
现在最要紧的,是行动起来。
看着他离开,沈天明心里倒是有些欣慰。
至少这练习生知道要主动去收拾自己惹的麻烦,说明他明白错在何处。
这样的人,或许还有可取的余地。
沈天明实在受不了郭明这种人——连自己的身份都要夸大甚至编造,简直比虚伪还让人反感。
所以沈天明直接让他走人,没打算再留他在公司。
处理完这事,沈天明还是觉得头疼。
是不是公司管理模式太乱了?