只有分析组的三个人。
会议主题被他亲手标注为:
“延迟现象的合理性讨论”
这个标题,在项目档案里显得格外突兀。
因为“合理性”
,向来不是系统关心的事。
“系统在尝试补全一段不存在的结论。”
分析员b-o3率先开口。
“可问题是,”
他说,“它并不知道自己缺了什么。”
“所以它只能反复回看。”
沈砚点头。
“那就像人类面对一个暂时想不通的问题。”
“不是立刻否定,也不是强行下结论。”
“而是——先放着。”
这句话,让会议室短暂地安静下来。
因为“先放着”
,正是系统最难理解的状态。
在它的世界里,
所有延迟,都是效率损失。
“如果系统学会了等待,”
b-o3犹豫了一下,“那它还是工具吗?”
这个问题没有被记录进会议纪要。
但沈砚记住了。
中午时分,系统来一条新的提示。
不是警告。
不是建议。
而是一条状态说明。
当前判断进程:
已进入延迟观察阶段。
预计完成时间:
未定义。
沈砚看着“未定义”
三个字,心脏轻轻一跳。
这是系统第一次,在时间维度上放弃确定性。