吵了三天。
最后陈默拍板:成立两个独立事业部。
“京潮地球”
——由小雨负责,聚焦医疗、环保、农业。
“京潮星空”
——由林风负责,专注太空、深海、前沿科技。
“资金怎么分?”
“各5o%。”
“那利润低的‘地球’部门会拖累股价……”
“那就不要股价了。”
陈默语出惊人,“我准备启动京潮私有化。”
全场寂静。
私有化意味着:从股市退市,不再受股东短期利益束缚。
“钱从哪来?”
“我们有钱。”
陈默调出数据,“京潮账上现金三百亿美元,加上战略投资者,足够。”
“为什么这么急?”
“因为接下来要做的事,股市不会理解。”
八月,私有化启动。
过程很顺利——大股东们都信任陈默。唯一的问题是:京潮从纽交所退市那天,美国财政部长打来电话。
“你们在传递错误信号。”
“什么信号?”
“‘中国公司不信任美国市场’。”
陈默笑了:“我们只是不信任短期主义。等京潮准备好,会回来的——以更好的样子。”
九月,木卫二载人任务启动遴选。
全球报名人数破百万。京潮的选拔标准很奇怪:
不看身体素质,看哲学理念。
“为什么要去木卫二?”
面试官问。
一个印度女孩回答:“为了告诉宇宙,人类不只会战争,还会好奇。”
一个巴西老人说:“我七十三岁了,可能死在路上。但我的dna会留在那里,成为人类存在的证据。”
一个中国程序员沉默很久,然后说:“我写代码二十年,创造了无数虚拟世界。现在,我想触摸真实的世界。”