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第262章 定义战场(第1页)

开年第一个重磅消息:苹果春季布会,压轴产品是智能运动服“iFit”

现场演示时,库克特意强调:“面料采用全新生物基材料,可降解,芯片功耗降低7o%。”

何叶在办公室看完直播,技术团队已经炸锅:“这参数和我们的二代样品几乎一样!”

“查。”

何叶只给一个字。

三小时后,调查报告摆上桌:苹果的面料供应商是台湾宏达纺织,而宏达三个月前挖走了京潮苏州实验室的副总监。

“专利呢?”

“他们绕过去了。”

法务总监脸色难看,“用的是蚕丝蛋白混合聚酯纤维,工艺不同,但效果相似。我们起诉赢面不大。”

更糟的在后头:苹果宣布iFit接入hea1thkit生态,用户数据与iphone、app1eatch打通。“完整的健康闭环”

——库克这句话,直接刺向京潮的命门。

京潮的智能面料需要搭配专用app,而苹果的生态是现成的。消费者会用脚投票。

“价格战打不过,生态战更打不过。”

秦京茹声音干,“苹果现金储备两千亿,够亏二十年。”

何叶盯着屏幕上的iFit定价:299美元。比京潮同类产品便宜5o美元。

“通知生产部,全线产品降价3o%。”

会议室一片死寂。

“何总,我们的毛利已经只有18%,降价3o%就是亏本卖……”

“那就亏。”

何叶站起来,“亏一年,亏两年,亏到苹果不敢跟为止。”

降价令当天出。京潮官网和所有渠道同步调整,最基础的智能t恤从79美元降到55美元。

华尔街反应剧烈:京潮股价单日暴跌25%,市值蒸75亿美元。

高盛的凯瑟琳电话追过来:“何先生,你这是自杀!股东会起诉你的!”

“那就起诉。”

何叶挂了电话。

他真正在意的是另一通电话——苹果供应链负责人打来的:“何先生,苹果愿意收购京潮。价格可以谈。”

“不卖。”

“你们撑不过半年。”

“那就试试。”

何叶知道,苹果的目的不是收购,是试探。如果京潮犹豫,说明底气不足;如果强硬,说明还有底牌。

他的底牌,藏在降价令的细则里:降价只针对“单件零售”

,b端采购和医疗机构订单维持原价。

京潮8o%的营收来自b端。降价冲击的,只是那2o%的c端市场——而这部分,本来就是苹果的主战场。

“用2o%的亏损,换苹果1oo%的难受。”

何叶对核心团队解释,“苹果的利润率是我们的三倍,他们跟不起。”

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