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第257章 实体清单（第2页）
但真正的打击来自资本市场。开盘五分钟，京潮股价跌停。
杨雪从香港打来电话：“黑石又出手了。他们在散布消息，说京潮会被全球供应链抛弃。”
“让他们说。”
何叶很平静，“你现在做三件事：第一，联系新加坡、韩国、台湾的芯片设计软件公司，问他们愿不愿意卖给京潮；第二，找欧洲的二线设备商，看有没有美国技术含量低的替代品；第三，准备一份材料——京潮被列入实体清单后，对美国企业造成的损失评估。”
“损失评估？”
“对。”
何叶说，“沃尔顿暂停订单，损失多大？哈德逊暂停合作，损失多大？把这些数字算出来，给美国商务部。让他们知道，制裁是双刃剑。”
三天后，数据出来了：京潮每年从美国采购设备和服务约五千万美元，沃尔顿智能面料订单年销售额八千万美元，哈德逊合作项目估值两亿美元。
“还不够。”
何叶说，“加上间接损失——京潮停摆，国内十七家配套企业怎么办？三千多个就业岗位怎么办？把这些都算上，做成中英文报告，给他们。”
报告出去的当天，沃尔顿的莎拉私下联系何叶：“董事会压力很大，但我在争取。给我一个理由，说服他们继续合作。”
“智能面料的市场，中国占全球百分之四十。”
何叶说，“失去京潮，沃尔顿就失去了这个市场的最优供应商。而京潮，可以选择和家乐福、麦德龙合作。”
“你在威胁？”
“我在陈述事实。”
莎拉沉默片刻：“我需要样品，证明京潮有替代方案。”
“一周后给你。”
挂掉电话，何叶直奔苏州。蚕丝蛋白芯片的生产线刚刚搭建，良品率只有百分之三十。他找到负责的工程师：“一周内，良品率提到百分之六十。需要什么？”
“需要钱。”
工程师红着眼睛，“现在的方法是手工筛选，得加三倍人手。”
“加五倍。”
何叶说，“工资按三倍算。”
生产线连夜扩招。来自苏绣之乡的绣娘们被紧急培训，用她们几十年练就的眼力，在显微镜下筛选合格芯片。
第五天，良品率达到百分之五十八。第一批样品空运纽约。
第六天，莎拉回复：“样品通过测试。沃尔顿将申请特别许可，恢复部分订单。”
