电话那头沉默三秒,“等等,我还真认识一个——林薇,帕森斯设计学院毕业的,给Ra1phLauren干过三年,去年辞职说要搞自己的品牌。她外婆是苏州绣娘。”
“电话给我。”
林薇的工作室在布鲁克林,满墙的设计稿,一半是中国传统纹样,一半是纽约街拍。她本人穿黑色工装裤,头染成灰蓝色。
“何先生,我看过你的巴黎秀。”
她开门见山,“但美国市场不一样。你要在沃尔顿卖,就不能太‘艺术’,要‘可穿性’。”
“所以找你。”
何叶环顾工作室,“我要在两个月内组建团队,出第一个美国系列,通过沃尔顿的审核。你开条件。”
林薇想了想:“第一,我要设计总监的头衔,全权负责美国线。第二,团队我自己搭,你不能插手。第三,如果系列成功,我要销售额分成。”
“成交。”
当天下午,何叶租下曼哈顿中城一个五百平米的1oft。林薇的效率惊人——三天内,挖来三个设计师、两个板师、一个面料采购。全是华裔,全有大牌经验。
“美国时尚界,华人天花板很低。”
林薇在第一次团队会上说,“所以大家愿意赌一把。何总,丑话说前头——如果两个月后沃尔顿不通过,团队立刻散。”
“不会散。”
何叶说,“就算沃尔顿不通过,京潮也会自己开店。但我们要的,就是沃尔顿。”
设计工作昼夜不停。何叶把国内的技术资料全部开放,特别是新型混纺面料的参数。林薇团队如获至宝,一周内拿出二十个草图。
“这个不行,太‘中国’了。”
林薇撕掉一张旗袍设计,“这个可以,牛仔夹克加苏绣点缀——记住,是点缀,不是铺满。”
何雨柱从国内飞来帮忙,看到设计图直皱眉:“大哥,这跟咱们国内卖的不一样啊。”
“本地化。”
何叶说,“就像麦当劳在中国卖豆浆油条。”
第三周,样衣出来了。林薇坚持要街头测试——团队拿着样衣去时代广场、中央公园、soho区,随机找路人试穿、拍照、提意见。
一个黑人女孩试了水墨卫衣,在镜头前扭腰:“这图案会动!太酷了!”
一个华尔街精英试了中山装外套:“剪裁很棒,但扣子能不能换成磁吸的?更快。”
意见汇总,连夜修改。第四周,第二版样衣完成时,莎拉突然说要提前检查。
“不是还有一个月吗?”
何雨柱急了。
“她在试探我们。”
何叶冷静道,“准备接待。”
莎拉带着三个买手、一个质检员,阵仗很大。林薇亲自讲解,英语流利,专业术语一个接一个。