更狠的是,华美挖走了京潮深圳厂的三个技术骨干,连人带技术资料一起挖走。其中一个是秦京茹的徒弟,掌握着京潮最新的设计工艺。
“叶哥,我对不起你……”
秦京茹在电话里哭,“我没管好人……”
“不怪你。”
何叶冷静地说,“留不住的人,早晚会走。关键是怎么应对。”
应对的办法,何叶早就想好了。
一周后,京潮也在北京饭店召开新闻布会。不同的是,何叶请来了轻工业部的王司长,还有十二家联盟商场的代表。
“京潮将投资五百万,在北京、深圳、武汉建立三大研中心。”
何叶对着镜头宣布,“同时,我们与沃尔顿集团达成战略合作,共同开适合欧美市场的新产品。”
镁光灯闪烁。王司长接过话筒:“部里支持京潮这样的企业做大做强。中国制造,要走向世界,靠的是质量,是品牌,是创新。”
布会效果出奇的好。第二天,各大报纸的头版都是京潮的消息。《人民日报》的标题更直接:《京潮:中国服装业的希望》。
杨雪的华美集团,被压了下去。
但何叶知道,这只是一时的胜利。商场如战场,一城一地的得失,改变不了大局。
真正的考验,在沃尔顿的订单上。
第一批货交货前一天,沃尔顿派来的质检团队到了。领队的是个美国人,叫约翰,金碧眼,一脸严肃。
“何先生,沃尔顿对质量的要求,是世界级的。”
约翰用生硬的中文说,“任何一件不合格的产品,都会影响整个订单。”
“我明白。”
何叶带他们参观车间。
新买的电脑缝纫机整齐排列,工人们穿着统一的工作服,戴着白手套。每道工序都有质检员,不合格的当场返工。
约翰随机抽查了五十件成品,用放大镜看针脚,用尺子量尺寸,甚至拆开一件大衣的内衬,检查填充物。
半小时后,他抬起头,脸上第一次露出笑容:“非常好。合格率,百分之百。”
车间里爆出欢呼声。工人们互相拥抱,有的甚至哭了——这一个月,他们三班倒,吃住在车间,终于换来了这个结果。
“何先生,你们是我在中国见过的最好的工厂。”
约翰握手,“我会向总部推荐,加大订单量。”
“谢谢。”
送走约翰,何叶站在车间里,看着疲惫但兴奋的工人们。
“这个月,大家辛苦了。”
他拿起喇叭,“从今天起,放假三天,工资照。另外,每人五百块奖金。”
欢呼声几乎掀翻屋顶。
晚上,何叶在四合院摆了三桌,请所有管理人员吃饭。酒过三巡,何雨柱红着脸问:“大哥,咱们现在算成功了吧?”
“算起步。”
何叶说,“沃尔顿的订单,只是敲门砖。真正的挑战,是怎么把京潮做成世界品牌。”
“世界品牌?”