和覃阿姨结束通话,杨志才也是感慨万千。
前世自己成立投资公司,致力于股票的专业炒作,组建调研团队,走访无数上市公司,但成绩只能勉强度日。
很多优质公司,极少维护市值,被基金公司控制,上下震荡,予取予求,长期持股,收效甚微。
而市场专注于题材炒作,炒差炒小,拉升的时候一飞冲天,下跌时一地鸡毛。
管理层监管不力,常提保护“中小投资者”
,结果受伤最多的,就是这类普通投资者。
被戏称为“韭菜”
,就是最好的明证。
持有好的公司,刚上去不久,又会遇到大股东非理性减持。
在市场上驰骋,暗箭层出不穷,真是防不胜防。
更搞笑的是,一任领导,搞出注册制,四年时间,上市公司增加了2000多家,造假不断。
虽短短时间,追上了西方200年的,发展时间和数量,但暴跌不断。
只能做多的市场,亏损最多的人,是哪些人,自然是没有能力做空的散户。
某信期货,常年持有巨量空头头寸,却赚得盆满钵满,也是华夏市场的奇葩现象之一。
循规蹈矩,正常手段理财的,前进之路那是异常艰难。
想到这些,他也是在计划,等资金实力强大了,必须把部门人才储备够,等几年以后成立私募基金,能为更多中小投资者,撑起一片天。
也算是为他们争赚点钱的同时,留一小片净土,有所斩获!
这时刚好有时间,把自己认为的事业部制,暂时研究下。
前世他看过美国通用公司总裁,杰克。威尔奇的传记,算是比较深入了解过的。
归纳其核心,就是“集中决策、分散管理”
,通过独立的事业部,自己核算,提高效率和执行力,达到企业的高速运转。
回顾自己近几个月的管理方式,实际就是事业部的雏形,只不过自己相当于各事业部的头目,分别处理事情罢了。
鉴于哥嫂、二姐、蒋蔓等人现在才刚刚成长起来,大学生也才入职,只能先搞个简易的框架,以后再慢慢完善。
他初步计划设定财务(含审计)部,投资战略部、销售部、后勤保障部、人力事业部。
投资战略目前只有自己,可以提两名学弟学妹,先组建企划部,后面再升级。
考虑到分公司较多,他计划后面成立安保部,为骨干员工配备安保人员,也搜集合作企业、相关领导的动向,一旦出现违法乱纪,自己必须切割业务来往,以免波及企业或个人。
这种引火烧身的事,一定要杜绝,企业才能长治久安。
当然,和所谓的间谍组织或私家侦探不一样,无谓的打探别人隐私,那是违法的,这个底线他是知道的。
又静下来考虑了各部门负责人的大致人选,自己的草稿才算完工。
时间过得快,他这样沉心做事,就到下午六点了。
二姐这时过来,“小弟,明天8号,按农历是你三嫂的生日,你看怎么处理?”
说句实话,自己前世,对生日这事,比较淡漠,也没重视,除了父母的生日外,兄弟姐妹的,还真记不清楚。
今天二姐不说,他是万万不知道的。
“是吗?姐,那三嫂是什么意见?”
他问道。
“最近大家这么忙,她就是想过,也不好意思提出来呀!”
二姐道。
“难得有这个机会,得过。”
他说。
“这样吧,你给黄师傅偷偷说一下,明晚就在渔船上搞中餐,他会安排的。”
“我让蒋蔓去订一个生日蛋糕,再把股东、朋友请一部分,加上这里的,应该还是热闹。”