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第680章 三把火（第3页）

刘总摆摆手：“怕什么？你这一年多，什么没干过？从分公司到总部，从经理到总监，从整合三个部门到业绩翻番。哪次不是硬骨头？这次也一样。”

我深吸一口气，说：“行，刘总，我干。”

刘总笑了：“好，我就喜欢你这股劲儿。下个月，总部会搞一个数字化营销的培训，你带几个骨干去参加。先学习，再实践，慢慢推进。”

我说：“好的。”

从刘总办公室出来，我站在走廊里，心里久久不能平静。

数字化营销。

这是个大工程。

传统营销那一套，我熟。但数字化营销，说实话，我还在学习阶段。虽然上辈子接触过一些，但那时候技术还没这么发达，很多概念还在萌芽阶段。这辈子不一样了，大数据、人工智能、精准投放、私域流量，这些东西已经成了主流。

我得从头学起。

回到办公室，我把这事儿跟老韩说了。

老韩听完，沉默了一会儿。

“陆总，这事儿不好办。数字化营销，咱们部门没人懂。连我都是门外汉。”

我说：“我知道。所以得先学习。下个月总部有培训，我带几个人去参加。学完之后，再慢慢推进。”

老韩说：“行，那我帮您盯着部门的事儿，您专心学习。”

我说：“谢谢韩哥。”

培训的事儿定下来之后，我开始选人。

小孙对新技术感兴趣，平时就喜欢研究这些，第一个报名。陈浩脑子快，学东西也快，第二个报名。王雪虽然经验少，但年轻，接受新事物快，第三个报名。我又选了品牌部的一个小伙子，叫小周，平时就喜欢捣鼓数据分析，也报名了。

五个人，加上我，一起去参加培训。

培训是总部请的专家来讲的，讲了很多新概念、新工具、新方法。大数据分析、用户画像、精准投放、内容营销、私域流量、营销自动化……听得我头都大了。

小孙倒是听得津津有味，下课了还追着老师问问题。陈浩也学得很认真，笔记记了好几本。王雪和小周虽然听得有点懵，但也在努力跟上。

培训结束之后，我组织了个内部分享会，让每个人把自己学到的内容讲给大家听。小孙讲大数据分析，陈浩讲精准投放，王雪讲内容营销，小周讲私域流量。虽然讲得有点生涩，但大家都听得很认真。

老韩说：“陆总，您这是要把咱们部门变成数字化营销的试验田啊。”

我说：“对，就是要试验。不试验，怎么知道行不行？”

接下来的日子，我带着团队，开始尝试数字化营销。

先从最小的项目开始，把学到的东西用上去。数据分析、用户画像、精准投放，一点点试，一点点改。有的试成功了，效果比传统方式好很多。有的试失败了，钱花了，效果没出来。

失败了不怕，总结经验，下次改进。

慢慢地，我们摸索出一套适合自己的数字化营销方法。虽然还不成熟，但已经有了雏形。

刘总来视察的时候，我给他演示了一遍。他看完，点点头。

“不错，有模有样了。继续努力，争取明年全面推广。”

我说：“好的。”

送走刘总，我站在窗前，看着窗外的天空，长长地呼出一口气。

从整合三个部门，到推行新制度，到业绩提升，再到数字化营销转型。每一步，都不容易。

但每一步，都走过来了。

老韩走过来，说：“陆总，您这一年，干的事儿比人家三年都多。”

我笑了：“韩哥，不是我能干，是赶上了。公司要转型，领导给机会，团队肯配合，缺一样都不行。”

老韩说：“那也得有人牵头啊。换个人，不一定能把这些事儿串起来。”

我说：“韩哥您就别夸我了，再夸我就飘了。”

老韩哈哈大笑。

晚上回到家，我躺在床上，回想这一年的经历，心里感慨万千。

品牌营销中心成立一年了。

从三拨人变成一拨人，从三套规矩变成一套规矩，从各干各的变成协同作战。业绩翻了一番，客户满意度也提高了。

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