“小孙,预算分配那个表,你做的?”
小孙说:“对,我做的。怎么了陆经理?”
我说:“线上占比太高了,客户不满意。你当时是怎么算的?”
小孙说:“我是按照咱们之前讨论的那个方向算的啊,您不是说要重点做线上吗?”
我说:“重点做线上没错,但不是这个比例。你把原始数据调出来,咱们重新算一遍。”
小孙说:“好的好的,我马上弄。”
打完电话,我靠在椅背上,揉了揉太阳穴。
这才刚开始,就出这么多问题。
接下来还不知道有多少坑等着我。
晚上,我留在公司加班,等老韩和小孙的结果。
八点多,老韩打电话来了。
“陆经理,问清楚了。不是咱们的问题,是客户那边换了对接人,新来的这个不知道之前沟通的情况,以为咱们擅自改时间。”
我说:“那现在怎么办?”
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老韩说:“我已经跟他对接上了,把之前的沟通记录发给他看了。他看完之后,说不好意思,是他搞错了。时间节点按原来的走,没问题。”
我松了口气:“行,辛苦你了。”
挂了电话,又等了一个小时,小孙那边也出结果了。
她拿着重新算的预算表来找我,一脸忐忑。
“陆经理,我重新算了一遍,线上占比可以降到百分之三十五,线下提到百分之二十五,剩下的不变。您看行吗?”
我看了看,点点头。
“行,就按这个改。明天一早发给客户。”
小孙说:“好的。陆经理,对不起,是我没算好。”
我说:“没事儿,谁都有犯错的时候。以后细心点就行。”
小孙点点头,走了。
我坐在办公室里,看着窗外黑漆漆的夜空,长长地呼出一口气。
第一个问题,解决了。
但还有第二个,第三个。
我拿出笔记本,把高总说的那几个问题一条一条列出来,然后一条一条想解决办法。
写到凌晨一点,终于把所有的解决方案都写完了。
我站起来,活动活动筋骨,然后关灯走人。
第二天一早,我把解决方案发给高总。
等了两个小时,她回复了。
“陆经理,方案收到了。你们反应挺快的,这些问题解决得不错。继续保持。”
我松了口气。
总算过关了。
但我知道,这只是开始。
接下来的日子,项目进入了密集执行期。
天天开会,天天盯进度,天天处理各种突发状况。有时候忙得连午饭都顾不上吃,有时候晚上加班到凌晨才回家。
老韩说我:“陆经理,你这么拼,小心身体吃不消。”
我说:“没办法,第一次做这么大的项目,不敢放松。”
老韩摇摇头,没再说什么。
小孙和小郑两个小姑娘,也跟着我一起拼。有时候我看她们太累了,就让她们早点回去休息,她们还不肯,说要跟我一起把活儿干完。
看着她们那副认真的样子,我仿佛看到了刚来总部时的自己。
那时候,我也是这么拼的。
转眼到了十二月。
项目第一阶段执行结束,效果比预期的好。高总那边很满意,专门打电话来表扬了一通。
挂了电话,我坐在办公室里,长长地呼出一口气。
总算,没掉链子。
正想着,张帆敲门进来了。
“陆经理,恭喜啊。听说客户那边很满意?”