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第661章 过河卒（第2页）

我笑了：“什么叫坏点子？我这叫战略部署。”

林晓撇撇嘴：“得了吧你，小心把自己坑进去。”

我没再说话，开始在心里盘算。

第二天早上，我特意提前半小时到了公司。

老周已经在会议室里准备了，看见我进来，招招手：“小陆，过来看看，投影仪没问题吧？”

我检查了一下投影仪和电脑，确认没问题，然后问老周：“周哥，今天的会议流程，我能看看吗？”

老周把流程表递给我。

我扫了一眼，上面写着：一、项目背景介绍（老周）；二、项目计划汇报（我）；三、客户意见交流（郑总）；四、公司内部讨论（王总主持）；五、总结。

我说：“周哥，这个‘公司内部讨论’，是讨论啥？”

老周说：“就是确认一下咱们这边的分工和对接人。王总说要加上的。”

我心里有数了。

这第四项，就是王胖子要提“工作组”

的时候。

我说：“周哥，待会儿汇报的时候，我想稍微调整一下顺序。”

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老周一愣：“调整顺序？怎么调？”

我说：“我想先讲项目计划，然后直接进入客户交流环节，把内部讨论放在最后。”

老周想了想：“也行，反正内容都一样。但你得注意时间，别拖太晚。”

我说：“放心，我心里有数。”

九点五十，郑总到了。

我下楼去接他，他看见我，笑着伸出手：“陆先生，又见面了。”

我赶紧握了握：“郑总您太客气了，叫我小陆就行。”

郑总说：“行，小陆。走吧，上去看看你们的准备情况。”

电梯里，我问郑总：“郑总，待会儿会上，有个事儿想请您帮忙。”

郑总看着我：“什么事儿？”

我说：“待会儿我们内部讨论的时候，可能会提一些分工安排。我想请您……稍微等一等，别急着表态。”

郑总愣了一下，然后笑了：“小陆，你这是话里有话啊。”

我有点不好意思：“就是……有些事儿，不太好明说。”

郑总看了我几秒，然后点点头：“行，我明白。你放心，我今天就是来听你们计划的，其他的，我不掺和。”

我心里一喜：“谢谢郑总！”

郑总摆摆手：“别谢，我是冲着你的方案来的。只要项目能做好，怎么分工是你们公司内部的事儿。”

十点整，会议开始。

老周先介绍了项目背景，然后轮到我。

我站在投影仪前，深吸一口气，开始汇报。

这次汇报比竞标那天轻松多了。项目是我做的，计划是我定的，每个节点、每个交付物、每个责任人，我都门儿清。

讲到执行节点那块，郑总突然问了一句：“小陆，这几个关键节点，你们这边谁负责？”

我心里一动，机会来了。

我说：“郑总问得好。这几个节点，是我们这次项目的核心。按照我的设想，应该由我来统筹，然后每个节点指定一个具体负责人。比如市场调研这块，我们组的小林——就是林晓，她经验丰富，可以负责。创意策划这块，老周亲自盯。执行落地，我们另外两个同事配合。”

郑总点点头：“听起来分工挺清晰的。”

我说：“对，我就是想把责任落实到人，这样出了问题也好追责。”

郑总笑了：“追责倒不用，关键是别出问题。”

我也笑了：“郑总说得对。”

汇报完，进入客户交流环节。

郑总问了几个细节问题，我都一一解答。其他几个产品经理也提了些技术层面的问题，老周帮忙回答了几个。

交流完，已经十一点多了。

郑总看看表，说：“要不今天就到这儿？你们内部再讨论讨论，我下午还有个会。”