我想了想。小王,来公司三年,技术不错,人挺老实,平时话不多,但干活踏实。
“让他来我办公室。”
十分钟后,小王敲门进来。他二十七八岁,戴眼镜,看着挺斯文。进来坐下,有点紧张。
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“陆总,张立华说您找我?”
“嗯。”
我给他倒了杯水,“小王,来公司几年了?”
“三年零两个月。”
“感觉怎么样?”
他愣了一下,然后说:“挺好的。项目有前景,团队氛围也好。”
我点点头,看着他:“听说有人挖你?”
他又愣了一下,然后低下头,没说话。
“别紧张。”
我往后一靠,“我就是问问。有人挖你,说明你值钱。这是好事。”
他抬起头,看着我,眼神里有点复杂。
“小王,我不拦你高就。”
我说,“但有几句话,我想跟你说一下。”
“您说。”
“第一,那边开的条件,是不是真的,能不能兑现,你得想清楚。有些人挖人,开的是空头支票,等你过去了,什么都没了。”
他点点头。
“第二,你现在做的这个项目,是咱们事业部最核心的。你走了,项目受影响。但你留下来,以后的机会也不会少。”
他又点点头。
“第三,”
我看着他,“不管你走不走,都别让人当枪使。有些人挖你,不只是为了让你干活,是为了搞垮咱们。你想想,要是你走了,带着咱们的技术和数据过去,那边会怎么对你?用完就扔,还是把你当自己人?”
他沉默了几秒,然后说:“陆总,我明白了。”
“明白就好。”
我站起来,“回去好好想想。想清楚了,跟我说一声。走,我送送你;留,我给你争取更好的待遇。”
他站起来,走到门口又回头:“陆总,谢谢您。”
“去吧。”
他走后,我坐回椅子上,长出一口气。留人,比招人难多了。
十点,周敏发来消息:“陆总,研发二部那边今天又开会了,主题是‘对标学习’,还是咱们的项目。”
我回:“又学什么?”
她回:“学咱们的管理制度。刘头儿说咱们的制度太松,容易出问题。”
我冷笑了一下。制度太松——咱们的制度是集团统一的标准,怎么到他们嘴里就成太松了?
回她:“别管,让他们学。”
十一点,李伟敲门进来,表情有点兴奋。
“陆哥,技术论坛上那个帖子,风向变了。”
我接过来一看,有人发了个新帖,标题写着:“数字业务事业部那个项目,评估报告都出来了,合规没问题,还有什么好吵的?”
下面跟帖不少,很多人说“支持”
“数据说话”
“别瞎猜”
。
我把手机还给他:“谁发的?”
“不知道,新账号。”