周二早上五点半,我是被手机震醒的。摸过来一看,李明发的消息,时间是凌晨四点三十七分:“陆总,集团发通知了,下个月要搞数字化转型成果展,每个集群都要参展,咱们被安排在重点展区。”
我盯着屏幕,困意全消。重点展区,意味着要拿出真东西,不能糊弄。而且集团领导都会来,表现好了,后续资源都好说;表现不好,前面所有的努力都可能白费。
媳妇翻了个身:“又怎么了?”
“集团要搞成果展。”
我坐起来,“咱们被安排在重点展区。”
“那不是好事吗?”
“好事是好事,但压力也大。”
我揉着太阳穴,“得拿出真东西。”
七点二十到公司,三个事业部的负责人已经在等我了。张立华、周敏、赵敏,加上李伟、老赵,会议室里坐满了。
“都看到了?”
我把手机上的通知投影出来。
几个人点头。
“集团要搞数字化转型成果展,咱们被安排在重点展区。”
我看着在座的人,“这意味着什么?意味着要拿出硬货,不能糊弄。”
张立华先开口:“技术研发这边,最近有个智能推荐项目,效果不错,可以拿出来。”
周敏也说:“数据运营的新产品上线后,用户反馈很好,也能展示。”
赵敏想了想:“数字内容这边,最近搞了个用户创作大赛,效果挺好,可以结合数据运营的画像一起展示。”
“好。”
我点点头,“但光有项目不够。得包装成一个整体,让集团看到咱们集群的价值。”
李伟举手:“陆哥,怎么包装?”
“下午我给你一个框架。”
我看着他,“你们回去把各自的项目细化,按这个框架填。核心要突出三点:第一,项目本身的价值;第二,项目之间的协同;第三,对集团数字化转型的贡献。”
散会后,李伟跟着我回办公室:“陆哥,那个举报信的事,赵磊那边……”
“已经处理了。”
我看着他,“让他停职一周,写检讨。现在回来上班了。”
“您就这么放过他了?”
“不然呢?”
我坐下,“李伟,得饶人处且饶人。他认错了,就给个机会。”
他点点头,没再说什么。
下午两点,我把框架发给他们。晚上七点,各家的项目都报上来了。我一份份看,越看越满意。技术研发的智能推荐,数据运营的用户画像,数字内容的生产平台,三个项目确实能串起来,形成一个闭环。
九点,我把三个负责人叫来,讨论展示方案。张立华、周敏、赵敏都在,围着投影看了一个多小时。
“这样,”
我指着屏幕,“技术研发讲底层算法,数据运营讲数据支撑,数字内容讲内容生产。三个人轮流讲,最后我总结,讲集群的整体价值。”
周敏举手:“陆总,要不要先排练几次?”
“要。”
我点头,“下周开始,每周排练两次。你们回去把演讲稿准备好,要背熟,不能照着念。”
张立华笑了:“陆总,这是要打仗啊。”
“就是打仗。”
我看着他们,“成果展就是战场。打好了,资源、地位、话语权,什么都有。打不好,前面所有努力都可能白费。”
周三早上,赵磊来我办公室。他站在门口,有点拘谨。
“陆总,我能进来吗?”