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第636章 竞聘风云（第4页）

周日下午，我在家收拾书房。翻出一个旧笔记本，是重生前刚入职时的日记。随手翻了翻，上面写着：“今天又被骂了，说我代码写得烂。没关系，继续努力。总有一天，我要当上技术总监。”

旁边画了个笑脸。

我捧着笔记本，愣了很久。那是十年前的自己，意气用事，不知天高地厚，但眼里有光。

现在的我，已经不只是技术总监，而是事业部总经理了。但眼里的光，还在吗？

手机响了，是李伟：“陆总，明天早上的技术评审会，您能参加吗？我想请您把关。”

我回：“几点？”

“九点。”

“好。”

放下手机，我把笔记本收好，放回抽屉最深处。过去的自己，用来怀念就好。现在的自己，要继续往前。

周一早上九点，技术评审会。李伟主持，技术组全员参加。他先回顾了上周工作，再讲本周计划，最后抛出几个技术难题让大家讨论。

讨论很热烈，王明和周涛争得面红耳赤，李伟不急着下结论，让大家充分发表意见。最后他总结：“王明的方案更稳妥，周涛的想法更新颖。我的建议是，先按王明的方案做基础版本，再用周涛的思路做优化版本，两个版本对比测试。”

两边都满意，散会时还互相击掌。

我坐在后排，看得津津有味。李伟这人有两下子，既不得罪人，又能推进工作。

会后，他来找我：“陆总，您觉得怎么样？”

“不错。”

我点点头，“但有个问题。”

“您说。”

“刚才讨论时，你太民主了。”

我看着他，“技术总监不是和事佬，该拍板时要拍板。王明和周涛的方案，你心里肯定有偏向，为什么不说出来？”

他愣了一下：“我怕他们觉得我偏心……”

“怕什么怕。”

我打断他，“你是总监，你的责任是选出最优方案，不是让每个人都满意。时间长了，大家会明白你的判断力。”

他若有所思：“谢谢陆总指点。”

下午，集团开数字化转型推进会。我代表事业部参加，会上宣布统一平台一期工程基本完成，开始二期规划。二期要把更多事业部的系统迁移上来，还要建设数据中台、业务中台。

会上有人提出，各事业部的数据要不要全部打通。这问题敏感，会议室里安静了几秒。

赵副总说：“数据打通是方向，但步子不能太大。先选几个试点，摸索经验。”

会后，老孙私下找我：“陆总，数据打通这块，你们事业部可以先试点。你们用户量大，业务成熟，数据价值高。”

“有什么好处？”

“好处多了。”

老孙压低声音，“你们的数据接入中台后，可以调用其他部门的数据，做更精准的用户画像，做更智能的推荐算法。这对业务增长有帮助。”

“风险呢？”

“风险就是数据归属权的问题。”

老孙实话实说，“进了中台，数据就不是事业部独有的了。虽然集团规定所有权不变，但实际操作中，总有模糊地带。”

我沉默了一会儿：“我回去想想。”

晚上回家，我把这事跟媳妇说了。她听完，问：“你担心什么？”

“担心数据被人用了，我们不知道，也控制不了。”

“那你就想办法控制。”

她说，“比如设权限，比如签协议，比如派自己的人进中台管理团队。”

我看着她：“你什么时候这么懂职场了？”

“天天听你念叨，耳濡目染呗。”

她笑了，“而且看电视剧也学了不少。”

我也笑了。

周二早上，我把李伟、赵敏、老赵、张磊叫来开会，讨论数据中台的事。

李伟第一个表态：“我觉得可以试。数据打通后，我们能拿到其他事业部的用户行为数据，对算法优化帮助很大。”

赵敏也支持：“用户画像更精准，推广转化率能提升。”