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第551章 咸鱼也要交班（第2页）

我挑眉：“怎么说？”

“层级太多，决策太慢，而且。。。”

他犹豫了一下，“有些老员工思维太固化。”

我放下筷子：“你觉得该怎么做？”

“应该扁平化管理，给年轻人更多机会。”

他眼睛发亮，“就像我们学校那些创业团队，虽然人少，但效率特别高。”

我看着儿子侃侃而谈的样子，突然有点恍惚。二十多年前，我不也这样跟我爸说过类似的话吗？

下午开董事会，我破天荒地迟到了五分钟。进门时，那几个老董事看我的眼神都带着探究。

“陆总，身体还好吧？”

李董假惺惺地问。

我强打精神：“好得很！”

但接下来的会议，我又走神了好几次。最后是王明阳看不下去，悄悄碰了碰我：“陆总，该您做总结了。”

我尴尬地咳嗽两声，随便说了几句就宣布散会。

会后，李董特意留下来：“陆总，咱们认识这么多年了，有句话不知当讲不当讲。。。”

我心里明镜似的，但面上还是笑着：“李董请说。”

“您是不是该考虑培养接班人了？”

他压低声音，“公司现在发展不错，但总要为将来打算。”

我盯着他看了几秒，突然笑了：“李董说得对，我是该考虑这个问题了。”

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晚上回家，我把全家人叫到客厅开家庭会议。

“我打算慢慢把公司交给儿子。”

我开门见山。

小雅愣了一下：“这么快？”

儿子倒是很镇定：“爸，您想好了？”

我点头：“想好了。不过不是一下子全交，先让你当个副总，熟悉熟悉。”

女儿在一旁插嘴：“那我呢？我也要当副总！”

我哭笑不得：“你先把大学读完再说。”

接下来的日子，我开始有意识地让儿子参与高层决策。第一次带他参加董事会时，那几个老董事的表情精彩极了。

“这位是陆明，从今天起担任公司副总经理。”

我介绍道。

儿子落落大方地跟大家打招呼，对公司的业务如数家珍。我在旁边看着，既骄傲又有点酸溜溜的。

这小子，什么时候懂得这么多了？

渐渐地，公司里开始有些微妙的变化。有人开始叫儿子“小陆总”

，请示工作时会先问他的意见。虽然大事还是我做主，但明显能感觉到权力在慢慢转移。

最明显的是，儿子提出的几个改革方案都取得了不错的效果。他把市场部重组成了几个小团队，实行项目制，效率确实提高了不少。

但问题也随之而来。

一天，一个跟了我十几年的老部门主管来找我诉苦：“陆总，小陆总要把我们部门合并了，这。。。”

我安抚他：“改革总是要阵痛的。”

可心里却在打鼓。这小子是不是太急了？

晚上我把儿子叫到书房：“听说你要合并老王的部门？”

儿子点头：“对。那个部门职能跟新成立的数字营销部重叠了，留着是浪费资源。”