“你马上组织人手,为这三十八款断供商品找替代货源。”
付凯语加快,“品牌不限、渠道不论,只要品质过关、口味不差,能上架就上架。”
“是!”
“另外,把目前还在供应的十四种鲜食,全部调至八折销售。”
付凯顿了顿,加重语气,“市场部今晚就得拿出执行方案,明早七点准时启动。我们要靠这场促销,把顾客注意力拉回来,把销量撑起来。”
“为什么选这个时间点?”
罗志明脱口而出。
“两个原因。”
付凯答得干脆,“第一,用低价拉动消费,尽量填平断供造成的销售缺口;第二,也是最关键的——让那四家还没表态的供应商看清楚:我们的鲜食还在卖,货架还有人气,他们若想跟着撤,得先掂量掂量。”
“懂了!”
罗志明眼睛一亮,心里又添一分信服。
“吉田君,这事你主抓。”
付凯盯着他,“从方案落地到门店执行,你亲自盯。所有商品库存多少、日均销多少、还能卖几天,必须一笔笔算清、一口一口报准。”
“还有——立刻派人联络全部供应商,一个不落。正在合作的、已经停供的、态度模糊的,全都问一遍。我要知道:谁彻底走了,谁还在观望,谁还愿意留下。”
“明白!社长,我马上去办!”
吉田智应声转身。
“稍等。”
付凯抬手叫住他。
“社长还有什么指示?”
“吉野君,”
付凯转向市场部经理,“你手上还有件事要立刻接手。”
“社长请吩咐。”
吉野英士立刻肃立。
“马上去找罗经理对接。”
付凯说,“他正在策划‘反向挖人’的具体路径。你需要配合他,设计一套落地的激励机制——人挖得来,更要留得住,更要干得动。”
“细节由罗经理跟你当面讲清。”