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一层是大厅,布置了几处接待区域,还设有一个多功能活动区。
这处空间可用于召开新闻布会,或举办各类公开活动。
从第二层往上直至第十二层均对外租赁,副楼同样开放商用。
第十三层设为内部食堂,虽主要服务集团员工,但也允许其他公司人员前来用餐——定价适中且卫生标准远高于街边餐馆。
十四层及以上空间全部划归百味集团旗下子公司。
尽管目前尚未填满所有楼层,但为未来扩张预留了充足余地。
与此同时,集团新设立了投资板块,以“百味投资有限公司”
的**实体开展业务,正式将个人投资行为全面转入集团化运作轨道。
总部正式启用标志着百味集团迈入规范化运营阶段,真正成长为架构完整的大型企业。
董事长何宇柱召集了涵盖各省分公司、生产基地的全体会议。
他在长达三小时的讲话中反复敲打质量与安全这两根红线,特别针对原料采购环节制定了严苛规程。
关于人才梯队建设与薪酬体系重构的方案也被提上议程:他本人不领取薪资,娄晓娥保留百分之五的管理分红,另拨出同等比例分配给全体管理层。
基层员工薪资则细分为实习期、基础档、工龄补贴等多个层级,社保医保缴纳比例与各类福利待遇悉数写入集团章程。
集团资产清单里最醒目的当属遍布各地的土地储备。
由于坚持直营模式,从川味道餐饮到物流仓储网点皆购置不动产,仅固定资产估值就已惊人。
早年低价购入的地产随着市场升温不断增值,其升值幅度始终跑在通胀曲线前方。
会议尾声聚焦海外市场拓展。
在初步摸清国外消费习惯后,集团决定加大出口投入力度,通过在连锁商铺货、设立境外分公司等方式强化品牌曝光。
尽管国际市场竞争白热化,但“何师傅”
系列食品凭借独特汤底配方已积累起固定客群——浓缩高汤带来的醇厚滋味成为产品记忆点,新研的蔬菜料包更添风味层次。
包装上特意标注“建议搭配新鲜食材食用”
,引导消费者自行添加辅料。
这种半成品与自制结合的模式因操作简便、搭配自由而广受青睐。
散会后,何宇柱将娄晓娥唤至办公室。
玻璃幕墙外的城市灯火在他眼中映出跳跃的光斑:“我计划推出**新品牌。”
他从抽屉取出厚厚一叠文件,“配方研耗时比预期久,好在最近有了突破。
不过投产前还需要技术团队做最后验证。”
娄晓娥怔了怔,眼底倏然漾开笑意:“原来你早就布好了这步棋?”
何宇柱抽出一支烟点燃,深吸一口才继续开口:“物流和仓储网络已经铺开,草原上的屠宰与加工线也运转起来了,现在奶制品厂的基础算是打牢了。”
他弹了弹烟灰,“接下来要解决的就是奶源。”
“养殖技术和后续加工都得跟上。”
他看向娄晓娥,“这方面得靠你去张罗。
我们主要做奶粉、奶油,还有雪糕和纯牛奶这些。”
“奶粉里化学添加要尽量少,所有成分必须他语气沉了沉,“安全这条线,一丝都不能退。”