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第291章 课 YC押注四大新赛道 揭示AI下半场从屏幕走向真实世界（第4页）

结果是什么？

交付周期大幅缩短，利润空间大幅提升。

以前靠经验、靠人工、靠加班，

未来靠数据、靠算法、靠系统。

和蔼教授：

我再把格局拉高一点。

中国是世界工厂，几百万家制造企业，

大量中小企业还在用Excel管工厂。

YC投金属加工厂，不是在投美国，

是在给全世界制造业指路：

工业软件+AI，是下一个巨大蓝海。

用《易经》一句话总结：

形而上者谓之道，形而下者谓之器。

AI是道，工厂是器，道器合一，才是真变革。

第四方向：产品经理版Cursor——未来最稀缺的是“决策”

和蔼教授：

第四个方向，和我们每个人都有关：

产品经理版Cursor。

叶寒：

我知道Cursor，AI写代码神器，一年收入从1亿涨到12亿，估值快300亿。

和蔼教授：

Cursor的爆发，揭示一个真相：

AI会写代码后，“怎么写”

不再重要，“写什么”

才重要。

这个逻辑一定会向上传导——传到产品经理身上。

秦易：

产品经理的痛点是什么？

和蔼教授：

我做过多年产品，太懂了：

用户反馈散在各处，录音、工单、评论、文档、设计稿……

找信息的时间，比思考的时间还长。

像在拼一幅没有原图的拼图。

YC想要的工具很简单：

-自动抓取所有用户声音

-自动提炼痛点

-自动生成需求

-直接喂给AI程序员上线

许黑：

这不就是把产品经理也取代了？

和蔼教授：

恰恰相反。

心理学上有一个效应：注意力稀缺效应。

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AI能做执行，但做不了判断、取舍、价值观、同理心。

未来产品经理最核心的能力，不是写文档，而是：