现场一度变成了抢问现场。
丁玉峰也不是所有问题都回答。
农业上还是有许多问题,在后世也是属于机密问题的。
不是想查就能查到的。
所以,不会的就是不会,不知道的就是不知道。
丁玉峰没有必要不懂装懂。
但是他能懂的,他就直接回答了。
很多问题,他只是讲了两句,可能就直接打破了提问者的思维桎梏。
以至于原定了两个小时的讲座,硬生生地拖成了三个小时。
要不是劳德荣和田庆春站起来阻止大家提问。
估计问题要提到第二天去,也提不完。
讲座会虽然结束了。
但是丁玉峰在农林部引起的震动还在持续。
许多专家都想和丁玉峰做深入的交流。
可是他们找不着丁玉峰的人,只好来求部里的领导。
只是领导们也没有办法。
丁玉峰此时已经在往几个化肥厂去解决现场问题了。
有些专家还很生气地道:“这简直是不务正业。
有这个时间,把科学科田的事情,好好提升一下。
不比什么都强吗?”
农林部也没有办法。
“丁专家不是我们农林部的人,人家在文工团工作。”
“啥?文工团?唱歌跳舞?”
这个答案,把来问的人,都给雷的不轻。
丁玉峰没理会那些。
露了一手之后,他就等着全国的农技人员到位后,开课就完事了。
讲座结束后的第二天晚上,他就到了保定。
现场的问题,主要集中在管理上。
第一队在项目的把控上,力道不足。
这才几天,项目就开始走偏了。
之前放宽了各个节点的项目时间,现在一检查,竟然还是严重滞后。
不仅如此,项目施工和安装的质量控制上,也出了问题。
由于各个环节都出现了不同程度上的滞后。
竟然出现土建、安装、管道、电气等多个工种同时作业。
这种情况,既增加了统一协调的难度,还很容易造窝工甚至事故。
出了问题,还很容易互相扯皮,造成进度失控。
连带出现的问题,还有安装精度和材料管理混乱的问题。