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第两百二十八章 实战实战实战（第4页）

林默接过文件，翻开。

赵建国凑过来一起看。

文件第一页是总览，

“陆军第八十一集团军，总员额两万五千三百人，下辖三个合成旅，每旅约八千人，另辖炮兵旅、防空旅、陆航旅、工化旅，勤务支援旅各一。”

林默翻到第二页，是合成旅的详细编制。

“合成第一旅：辖合成第一营，第二营，第三营，第四营，炮兵营，防空营，作战支援营，勤务保障营。”

“合成营编制：每营约八百二十人。营部下设营参谋组（参谋长1人，参谋4人）。”

“下辖3个装步连，1个坦克连，1个火力连，1个支援保障连。”

陈山河在一旁解释道：“咱们这个合成营，是按照林所长你那个思路来的。一个营，就是一个小型的合成战斗群。”

他指着文件上的数字，一条条念：

“装步连，每连135人，装备轮式步战车12辆，咱们用的是您红星厂配套改进的86式步战车，火控系统升级过了，炮长有独立热成像通道。”

“坦克连，编制5o人，坦克1o辆，暂时还是59改，但火控换了您工厂的‘启明星’微光夜视仪，夜战能力比原来强了不止一档。”

“火力连，编制12o人，下辖一个12o毫米迫榴炮排（6门），一个红箭-73反坦克导弹排（9具），一个35毫米自动榴弹射器排（6具）。”

“支援保障连，编制13o人，包括侦察排，通信排，工兵排，防化排，后勤排。”

陈山河顿了顿，又补充道：“最关键的是，每个营都有自己的侦察力量和火力支援力量，营长手里直接掌握着炮兵和反坦克导弹，遇到情况不用一级一级往上打报告，自己就能决定怎么打。”

林默边听边看，不时点点头。

赵建国在一旁问：“说一说营一级的指挥机制呢？怎么运作的？”

陈山河说：“还是您文件中提到的，一切扁平化指挥，营参谋组直接对接下面的连，连长直接对接下面的排。”

“没有团这一级，信息传递快多了，演习的时候测试过，从现目标到火力打击，平均反应时间比过去缩短了将近一半。”

他拿起另一份文件，递给林默：“这是咱们自己总结的几个战例，您看看。”

林默接过来，翻开。

第一个案例是一场对抗演习。

“红方：合成第一旅第一营（加强）。蓝方：某摩步团（传统编制）。”

“战斗经过：红方侦察排利用无人机现蓝方装甲集结地域，营长直接命令火力连迫榴炮阵地实施压制射击，同时命令坦克连向蓝方侧翼迂回。

蓝方因需层层上报请示，反应迟缓，在红方次火力打击中损失坦克3辆、步战车5辆。

战斗持续4小时，红方以损失步战车2辆的代价，全歼蓝方摩步团。”

“结论：合成营扁平化指挥体系，反应度快于传统团营制部队约1。8倍。”

林默看完，抬起头问：“这个数据怎么测的？”

陈山河说：“演习场上装了采集设备，从指挥员下令到部队执行，每一步都有时间戳。”

“算下来，咱们营一级的决策链路是，营长下命令，营参谋组分解任务，传达到连，连再分解到排，排到班，平均用时3分42秒。”

“传统摩步团，团长下命令到团参谋处，到处到股，再到营，营再到连，平均用时6分55秒。”

林默点点头，又问：“火力协同呢？你们炮兵和步兵要实际中怎么配合的？”

陈山河又翻开另一份文件：“这是咱们的协同训练大纲，按照您的文件和指示，步炮协同，标准是步兵呼叫火力，从出申请到炮弹落地，不过3分钟。”

“步坦协同，坦克在前面开路，步兵跟在后面，距离保持在5o到8o米之间，既能得到坦克掩护，又不会跟丢。”

“步侦协同，侦察排现目标后，直接通过数据链把坐标给火力连和坦克连，不用经过营部转。”

赵建国在一旁眼睛直放光，摸了摸下巴，感慨一句：“不错，这个变化确实大，有点林默文件里说的那种感觉了。”

“以前咱们打仗，步炮协同那可是个大难题，步兵说炮弹打到自家人了，炮兵说你们跑得太快跟不上，现在一个营自己就有炮，自己掌握，自己协调，确实不一样。”

林默点点头，又问：“陈军长，人怎么配的？尤其是那些关键岗位，营参谋、侦察排长，火力连连长，都是什么来头？”

“说来听听。”

林默事无巨细的询问着，毕竟是第一个样板，任何一个问题都要慎重对待。

闻言，陈山河笑了：“林所长，营参谋组，组长是营参谋长，正连级，军校合成指挥专业毕业。”

“参谋4个人，一个作战参谋（副连级），一个情报参谋（副连级），一个火力参谋（正排级），一个保障参谋（正排级）。”

“这些参谋都是从全旅各个单位挑出来的尖子，参加过专门的合成参谋集训。”

他顿了顿，继续说：“侦察排长，军校侦察专业毕业，或者从侦察兵里提干的尖子，火力连连长，必须是炮兵专业出身，最好还干过迫击炮排长。”