与此同时。
淘咖啡在杭城上线,店占地两百平方米,主打「即拿即走、刷脸支付」模式,初步试水无人零售行业。
事实上,随著摄像头、门禁系统、RFId识别设备、伺服器和网络设备的展,缤果盒子、果小美、猩便利、小麦铺、gogo小、七只考拉等新零售品牌越来越多。
而线下百货和传统市早就被冠上了「夕阳行业」的称号,客流和坪效不断承压,租金与人工成本却居高不下。
在这种情况下,用技术去「减人、增效」,看上去似乎是传统零售突破困局的顺理成章之路。
马立云在媒体面前的说辞是,要打造新零售模式,推动华国零售行业迈入2。o时代。
□号喊得非常响亮!
但森联集团始终未涉足这一领域,也让不少记者心生疑惑:陈延森难道不看好无人零售赛道?
因此,陈延森和王子嫣刚抵达燕京,还没走出机场大厅,就被提前蹲守在现场的记者们团团围住。
闪光灯瞬间齐亮,快门声此起彼伏。
记者们手中的话筒争相递到陈延森面前:「陈总!淘咖啡店今日试营业,您如何看待无人零售赛道?森联集团为什么到现在都没有涉足新零售领域?」
陈延森摘下墨镜,淡淡一笑,不紧不慢地回应道:「技术是为生意服务的,而非生意为技术让步,无人售货在特定场景下是个不错的想法,但并不适配当下的整体商业环境。」
陈老板看不上的生意,能是什么好菜?
先,无人零售的逃单与损耗风险,远比马立云预想的要高得多。
零售行业的毛利率能有多少?
顶多百分之二十!
而无人市的实际付款率,能达到八成就已经很不错了。
一门注定亏损的生意,用来欺骗投资人、拉升公司股价或许可行,但要是作为长期战略目标,还是趁早放弃为好。
其次,无人市的实际消费体验,往往与宣传中所说的「未来感」存在明显落差。
说白了,它本质上就是一家自主便利店。
而为了提高支付率、降低逃单率,有些门店甚至从顾客一进门,就会用喇叭反复提醒「请别忘了付款」。
把每一位进店的顾客都当作「潜在的逃单者」,这样的体验,谁能接受?
最后,无人市虽然去掉了收银员,减少了一笔固定的人力支出,但相应地,需要新增摄像头、门禁系统、识别设备、伺服器和网络设备等一系列硬体,前期投入起码要十万元起步。
从长期来看,固然能节省一部分人力成本,但一家无人市的营收,能否支撑三五年的正常运营,仍是个未知数。
若不是这两年马立云与森联集团的合作颇为密切,陈延森说话可不会这么客气,多半会开门见山地说:「这门生意,必死无疑!」
记者们愣了愣,听出了他话里的弦外之音,还想再追问几句,却被风隼安保的工作人员礼貌地挡到了一边。
这时,只见张朝阳穿著一件浅蓝色po1o衫,带著助理快步迎了上来。
「张校长,这段时间辛苦了。」
陈延森笑著上前,戏谑地打趣道。
两人虽说年龄相差几十岁,但私底下的交情,远比陈延森与马立云、马文腾要好得多。
此前,橙子教育在燕京收购了一所三本院校,计划在9月份将其改建为森联大学燕京校区。
这也是森联集团在国内布局的第六所本科院校,而张朝阳受邀担任校长,所以对接筹备工作,大多落到了他的肩上。
不过,别看张朝阳平日里看似「不务正业」,搜狐的业务却没有落下,反倒连续两年保持著15%的增长率。
明眼人都清楚,张朝阳不是不管公司,而是换了一种运营思路。
只要能和陈延森维持好关系,还怕没有项目可做?
尽管张朝阳本身并没有「傍大腿」的想法,但从最终的结果来看,这跟「傍大腿」也没什么区别。
张朝阳推了推鼻梁上的眼镜,笑著回道:「哪里哪里,给陈总打工,必须得全力以赴啊。」
当然,他这话也只是随口玩笑。
毕竟走到哪里都是一样的道理,老板动动嘴,下属跑断腿。
橙子教育在并购这一块经验老道,具体事务基本都由下面的项目组牵头忙活,张朝阳只需立住校长的人设就行。
再过一个多月开学,他还得站在校门口迎新。
从某种意义上来说,张朝阳更像是森联大学燕京校区的代言人。
陈延森给他这个名头,一来是老张出过捐资,二来他在庐州当了两年授课老师后,还真燃起了几分教学热情。