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第825章 我下周回国35亿押金9亿货款脑（第3页）

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废弃的小黄车、小蓝车被随意丢弃在路边、绿化带甚至河道里，有的车座被拆、轮胎被卸，成为共享经济泡沫破裂后最直观的缩影。

在这场行业危机中，最大的赢家无疑是oFo单车。

oFo凭借“免押金”

这张王牌，成为了行业的“避风港”

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接纳了大量从其他平台出逃的用户，同时借势清除了众多中小竞争对手。

常威可谓是以一己之力，在公司自爆前，完成了一次行业大清洗。

目前市场仅剩嘀嘀单车和oFo单车两分天下，既避免了行业垄断，又让头部企业承接了全部市场需求。

共享单车大战历经两年时间，最终进入了mVp结算时刻，赢家通吃，剩下的平台要么跑路，要么在苦苦支撑。

市场格局稳定后，胡玮怡向港交所递交了oFo单车的上市申请。

尽管共享单车行业毛利率微薄，但一旦规模效应形成，每年的营收和净利润依然相当可观。

换作其他公司，港交所或许会有所疑虑，但oFo单车背靠森联集团、企鹅、高盛等多家资本，已在17个国家累计投放31o万辆单车及助力车，业绩稳定，营收增长趋势向好。

消息一出，立即有财经博主文质疑：“共享单车行业毛利率不足5%，还面临车辆折旧、运维成本高企等问题，oFo所谓的业绩稳定到底有多少水分？”

但港交所的反馈很快打消了部分市场疑虑。

招股书显示，oFo2o14年营收突破57亿元，净利润达3。9亿元，其中海外市场贡献了39%的营收。

在东南亚、欧洲等地区，oFo的助力车凭借“免押金+本地化运维”

策略，迅抢占当地市场份额。

更关键的是，其现金流极为健康，仅现金储备就过2o亿元，完全能够覆盖车辆采购和运维支出。

这在曾经靠挪用押金续命的共享单车行业里，简直是个异类。

这笔现金储备中，2o%是公司利润，5o%是未用完的融资款，剩余3o%则来自oFo商城的周边产品销售，比如定制单车、骑行护具、助力车等。

毕竟oFo采购深蓝电池时拥有价格优势，且聘请专业团队进行产品设计，推出的产品兼顾续航、外观与功能性，能够实现盈利也在情理之中。

行业热度起起落落，但小黄车的话题却始终居高不下。

根据虎嗅网和36氪的报道，约有16oo万用户的押金未能退还，涉及资金高达三十多亿元，此外公司还拖欠了大量供应商货款。

三十多亿押金悬空、16oo万用户被套牢，这组数字像一块巨石，重重砸在舆论风暴中心。

有媒体算了一笔账：每人平均押金199元，再加上部分用户未退还的充值余额，小黄车实际占用的用户资金接近35亿元。

这背后，是16oo万个家庭的无奈与辛酸。

有人是刚毕业的大学生，199元是半个月的伙食费。

有人是退休老人，只是偶尔骑车买菜，却被常威狠狠地坑了一把。

还有人攒了半年零花钱，给孩子充值了骑行卡，最后只留下一个无法退款的app图标。

更让人心寒的是供应商的处境。

天津一家自行车零部件厂商的老板在网上布长文控诉：“为了给小黄车供货，我抵押了厂房，贷款采购原材料，如今被拖欠货款8oo万，工人工资都不出来，全家只能挤在出租屋里过日子。”

帖子下方，几十家供应商跟帖附和，有人晒出泛黄的供货合同，有人贴出密密麻麻的催款记录，累计被拖欠的货款过9亿元。

他们曾组团前往小黄车总部维权，却只见到紧锁的大门和拦路的保安。

常威在海外坐拥豪宅游艇的奢靡生活，与他们的悲惨处境形成了鲜明对比。

……

……

8月1日，neuroguard在北美开启第三期临床试验一周后，终于获得了上市销售许可证。

事实上，陈延森并未过多推动此事，反而是北美一众大佬主动帮忙加快审批流程。

这款药物的需求量极大，但并非所有人都能像比尔盖茨和班森那样，花费一亿美币购买。

因此他们迫切希望加快审批，让neuroguard尽快进入市场。

外界最为好奇的，是橙子医疗对neuroguard的定价。

毕竟这款药物的疗效有目共睹，比尔盖茨的父亲原本已卧床一年多，服用后竟能重新站起来，甚至还能下场打高尔夫球。

在北美的富人圈，这无疑是最有说服力的活招牌。

只不过，让外界意外的是，橙子医疗并未率先公布价格标准。

反倒是森马在线推出了一款“防阿尔兹海默症保险”

，保费2999元，可享受neuroguard的特惠购买权益。

一开始没什么人购买，但很快就有人现，在理赔申请界面，对资料审核极为宽松，销量立即就飙升了上去！

本章完