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第277章 补助金(第2页)

揣着它去全国任何一处粮站换粮票,工作人员都得照规矩核验、足额兑换,半点儿不敢打折扣。

就算去街边的馒头摊、杂货铺消费,老板见了这中央军券,也绝不会像收地方粮票时那样挑拣品相、计较新旧,更没人敢找借口拒收。

地方粮票就没这待遇了,地域限制卡得死死的,出了所属城区便如同废纸。

别说跨市使用,就算拿着去隔壁县的粮站碰运气,大概率也得被工作人员摆手拒绝,连句好脸色都换不来。

地方政府的管理逻辑也很实际,想在本地开店经营,必须遵守“票证优先、军券为辅”

的结算规则。

买粮食、布匹必须用粮票,军券只能作为兑换票证的媒介,不能直接抵用物资。

这样既避免了军券直接流入消费端导致通胀,又通过票证精准调控本地物资供需,形成“中央控总量、地方管分配”

的闭环。

有人疑惑“为何不全国统一只用军券”

,其实并非没试过,军券刚行时,曾短暂推行过“券证合一”

结果很快出现市场混乱,部分地区军券流通过量,物资却跟不上,直接导致“钱不值钱”

老百姓拿着券买不到东西,反响极差。

说到底,核心还是要守住战时货币稳定的底线。

军券的行量是中央根据全国粮食、钢材、药品等核心物资储备量精准测算的,多印一张都可能打破平衡。

若是让军券全面替代票证、放任自由流通,一旦行量过物资承载极限,必然引恶性通胀,反而彻底打乱民生秩序。

如今这套“军券定支付能力、票证定物资额度”

的模式。

本质上是把军券当成“战时硬通货储备”

,它能跨区域通用,解决了异地支付的难题。

而票证则锚定了具体物资的分配额度,避免了货币与实物脱节。

整套体系完全贴合战时“稳货币、保民生、控物资”

的政策逻辑,是吃过亏后摸索出的务实办法。

“知足常乐,有就不错了。”

张涵对着空气低声念叨了一句,把四十张军券按编号理齐,折好揣进裤兜里。

走廊墙上的挂钟“滴答”

作响,指针快要蹭到五点,隔壁科室已经传来收拾文件的窸窣声和拉椅子的响动,几个年轻女孩的说笑声顺着门缝飘过来:

“快下班了,各位今晚上准备吃啥啊?”

“还能吃啥,看我男朋友煮啥呗,估计又是玉米面掺点白米的粥糊糊,喝得我都快成粥了。”

“要不咱奢侈一把?门口那摊葱油煎饼香得很,我在办公室里都闻着味儿了!”

张涵瞅了眼从身边晃过的几个女同事。

虽说这是直面风险的前沿城市,但政府部门的作息依旧规整,除了应急防控那些连轴转的要害岗位,像安置办这种负责协同对接、制定民生方案的科室,向来是五点半准时下班。

再想想今天瞧见的科室阵容,基本都是“娘子军”

如今这种不用拼体力的文职工作,基本都是女性在做,男人反倒成了前线消耗、后方紧缺的“资源”

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