平川之战后,他从“高级参谋军纪委员”
(司马),如同坐上了老板的专属火箭,直接蹿升到“中央组织部部长兼河北分公司老总”
(吏部尚书兼定州刺史)。别人升职靠做精美的ppt汇报、写天花乱坠的述职报告、搞点办公室政治。翟瑥呢?他的升职报告大概就一行字:“于阵前物理说服主帅反败为胜,斩敌酋两名,拓地千里。老板看着办。”
效果立竿见影。
时间转眼到了公元395年。大老板乞伏乾归觉得“河南王”
这个tit1e不够霸气,决定升级公司品牌,正式称“秦王”
,国号还是“秦”
,但前面加了个“西”
字以示区别(西秦集团正式挂牌上市!)。新公司新气象,不能再像以前部落联盟那样“草台班子”
了,得正规化!现代化!于是,轰轰烈烈的“汉化改制”
运动开始了。
翟瑥同志,这位刚刚用剑证明了自己“执行力”
的鲜卑猛男,被老板委以重任——牵头组建“汉化改制办公室”
,担任办公室主任(实际主导者之一)。想象一下那个画面:一群习惯了骑马砍杀、大碗喝酒的鲜卑壮汉,围坐在案几旁,抓耳挠腮地研究《周礼》、《晋官品》这些汉人的“管理宝典”
。空气中弥漫着困惑和羊肉味。
翟瑥(可能一边擦着佩剑一边吐槽):“咱以前抢地盘,讲究的是马快、刀利、嗓门大!现在倒好,得研究什么‘三省六部’、‘九品中正’?还得搞kpI考核?年终述职咋写?‘本年阵斩敌将xx名,效率同比提升xx%’?”
吐槽归吐槽,翟瑥同志的执行力是顶级的。他和左仆射边芮、右仆射秘宜等“改革派”
紧密合作(边、秘二人更像是汉人“技术专家”
)。翟瑥以其鲜卑贵族的身份和老板的绝对信任,成为了平衡“宗室勋贵”
与“汉人技术官僚”
的关键枢纽。
“吏部尚书”
这个职位选他,老板真是神来之笔!你想啊,管人事,最重要的是啥?公平?能力?在乱世,更重要的是老板的绝对信任和能镇得住场子的“物理说服力”
!有翟瑥坐镇吏部,那些仗着是老板亲戚就想混吃等死的宗室们,敢乱伸手要官?想想平川之战那把剑!那些有真才实学的汉人寒士,也看到了希望,毕竟这位“活阎王”
部长,似乎只认能力不看出身(至少表面上是)。翟瑥推动建立的这套“胡汉共治”
体系,硬生生地把西秦从一个“家族作坊+部落联盟”
,拉扯着向“中央集权正规军”
转型。这为西秦接下来短暂的强盛,打下了至关重要的“制度地基”
。
第二幕:边疆“大区经理”
的硬核日常——从“砍”
流程到砍人(again)
公元397年六月,老板一纸调令,把我们的“翟部长”
从繁华(相对而言)的中央,调到了西秦帝国的“西大门”
——枹罕(今甘肃临夏东北),担任“兴晋太守”
。这职位听起来是“封疆大吏”
,风光无限?懂行的人都知道,这简直就是“配边疆”
,而且是配到了“高压锅”
上!
枹罕是什么地方?那是西秦的西部门户,黄河上游的重要渡口,卡在青藏高原东北边缘的咽喉要道。西边,是青藏高原上虎视眈眈、随时可能俯冲下来抢一把的吐谷浑骑兵(想象成高原上的“狼群”
);北边,是占据河西走廊、同样不是善茬的后凉政权(隔壁的“恶霸邻居”
)。这地方,用现在的话说,就是“战略位置极其重要,生存环境极其恶劣,敌情极其复杂”
的“三极”