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第706章 同一方向上的岔道（第1页）

秦汉眉头皱了起来，沉思了片刻，这才说道：“省长，道平同志说的这些，提醒了我们一件事，审计的震慑力在这个特殊时期会被放大。

不把配套的规矩立起来，容易引社会性恐慌。

我建议在审计组立三条纪律：第一，审计期间所有说情打招呼的，一律登记在案；

第二，打击报复举报人的，提级办理；

第三，谁乱开口子谁担责。

这道防波堤不是替谁挡事，是先把规矩立在前头。”

关述之沉思了片刻，这才郑重开口：“你们的补充意见很重要，很有必要通过省政府办公厅传达到位。

审计工作是为了揪出蛀虫，截断腐败源头，是一剂猛药，我们保持谨慎态度是有必要的。

农信社系统在全省有六千多个网点，九万多员工，服务着全省7o%的农户和6o%的小微企业。

一旦审计过程中出现动荡，后果大家也都看到了，影响的不仅是金融稳定，更是社会稳定。”

说到这里，关述之抬起右手，轻轻拍了拍沙扶手，强调道：“正因如此，对全省农信社的改制已经到了很紧迫的关口。

如果不能把农信社里面的政府影响力完全剥离出来，要不了几年就会积重难返，成为寄生在我们体制上的一颗恶性肿瘤。

目前可以说，是我们对农信社体系动手术的最后窗口期。省政府必须把握住，否则，是要承担历史责任的。”

关述之确认了审计的合理性，也充分强调了对全省农信社改革的必要性，这是他这个一省之长的职责。

“道平省长，长期以来，金融这一块都是你在分管。请你拿出一个基本改革方案，供大家讨论。”

这是点将。

王道平感受得到，办公室里的气氛陡然凝重起来。他深吸一口气：见真章的时候来了。

“我的意见是：渐进式改革。”

王道平伸出三根手指：“第一，先稳住局面。

通过审计排查，把问题最严重、风险最高的网点处置掉，该关的关，该并的并。

同时由省财政和人行提供流动性支持，确保正常网点的支付能力。”

“第二，在稳住局面的基础上开展试点。

选择三到五个基础较好的县联社，进行股份制改造试点。

引入国有大行或优质民企作为战略投资者，建立现代公司治理结构。试点成功后再逐步推广。”

“第三，在这个过程中，妥善安置员工。

八万多人，关系到八万多个家庭。可以采取‘老人老办法、新人新办法’，确保不因改革引群体性事件。”

秦汉听得直皱眉：这个方案太过保守了，恐怕不会被关述之采纳的。

关述之听得很认真，不时点头。

等王道平说完三点之后，他突然问道：“时间表呢？”

“整个改制过程，至少需要三年。”

王道平说，“第一年止血稳盘，第二年试点探索，第三年全面推开。”

三年时间，说长不长，说短不短。

关述之看着一脸关切的王道平，知道他迫切需要上级领导的这份肯定。

但上级领导给他关述之的时间，可能只有三个月。