我提个思路,大家看是否可行。
审计排查分两步走:第一步,闪电战。
集中力量,三天之内,先把三个高风险县联社的账本彻底翻一遍。
不要面面俱到,就查以下三个点。
第一,近三年放的单笔过五千万的贷款,看抵押物是否足值、审批程序是否合规、资金流向是否异常;
第二,联社班子成员及其亲属名下企业与该联社的业务往来;
第三,大额存款的利率是否异常偏高。”
关述之听到这个建议,情不自禁地点头。
他转过脸,目光温和地看向袁阔海:“成林书记提的这三个点,就像三把手术刀,直插病灶。
只要查实任何一处问题,我们就有理由对相关责任人采取组织措施,同时向公众释放‘问题正在解决’的信号。
这比泛泛的全面审计更有冲击力,也更有效率。
阔海同志,你的意见呢?成林书记的这个应急方案可不可行?”
袁阔海眼睛一亮:“关省长的意思是,用查实的具体问题,来对冲公众对系统性风险的恐慌?”
“对。恐慌源于未知。老百姓不知道农信社到底烂到什么程度,所以一有风吹草动就拼命取钱。
我们要做的,是把‘未知’变成‘已知’。
不是笼统地说‘有问题’,而是明确告诉公众:问题在这里,是这几个人的责任,我们已经控制了局面,正在处理。
这样,恐慌才能转化为对政府行动的期待。”
袁阔海若有所思:“但这需要审计队伍具备极高的专业性和钢铁一般的反腐意志。”
查联社班子,有极大可能牵涉到地方上盘根错节的关系网,掀开地方债这个烂疮,大家要有心理准备。”
“所以审计组必须由省里直接派,驻地审计,独立办案。”
关述之看向一直端坐着的严劲松,“劲松书记,能否请你指定一名素质过硬的老同志来指挥这六支审计队伍?
我请周牧之同志来给他当副手,全力配合他的指挥调度。你看怎么样?”
关述之的意图很清晰,用强有力的纪律约束来给这六支审计队伍当盾牌。
他相信,有省纪委的副书记坐镇,地方上的领导干部,只要是心里没鬼,一定会对审计工作组十分配合。
如果省纪委的副书记都镇不住,那不用想,必然是腐败重灾区。
到时候,就不再是审计厅的事,是省纪委的工作。
严劲松深吸一口气,重重点头:“明白。散会后我就安排吴怀勇同志和审计厅接洽,请他把个人行程安排好,随时准备出。”
“逸贤同志负责舆情引导。”
关述之继续部署,“审计组每查实一个问题,你这边就要同步做好信息布工作。
不遮掩、不回避。
但要有策略:先公布事实,再说明政府已采取的措施,最后强调‘个别问题不影响整体稳定’。
要把公众的注意力,从‘农信社会不会倒’转移到‘问题如何被查处’上来。”