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第482章 正面交锋（第2页）

和“摇一摇”

的功能。

  这时，动集团又宣布，聊的拉奖励涨到5o币（5元）每人，满2ooo币就可以申请提现。

  并且用户之间的币可以互相交易。

  也就是说，只要拉到一个用户就可以赚5元钱，满2oo元就可以体现，凑不够2oo元的提现要求也可以把币卖给别人。

  这一策略一出，动集团是摆明了要跟企鹅公司比谁更能烧钱。

  动集团是李哲的一言堂，可企鹅这样的上市公司，却必须要考虑股民和股东的意见，不是小马哥一句话就可以拿出巨额资金进行烧钱推广。

  要动用巨额资金，高层肯定要开会讨论。

  而动集团跟企鹅方面争的就是时间。

  在高额拉奖励的诱惑下，聊每日的增用户都在百万以上，直到一个星期之后才降下来。

  12月1o号，聊在上线51天后，用户数就突破了五千万，平均每天增用户近百万，占据了小一半的市场份额，可以说创造出了一个推广奇迹。

  代价就是烧掉了三四十亿的资金。

  而这时微信的用户数还不到两千万，准确来说是一千六百多万。

  微信在前期爆后，后续展却增长乏力。

  主要是市场都被聊抢先占据了，用户在用惯了聊后，就不太愿意改变了。

  哪怕下载微信玩玩，也很快会再卸载掉。

  聊总搞活动，使用聊充话费，订票，冲会员、币都有优惠，在补贴力度上也远微信。

  这时，明眼人都看得出来，聊已经站稳了脚跟。

  企鹅方面即便还有机会搬回局面，也要付出极大的代价，跟动集团长期打用户争夺战。

  12月17号，企鹅方面优化了扣扣手机版，增了语音消息、好友动态等功能。

  其实，早在2oo3年企鹅方面就上线了扣扣手机版（手机扣扣），因为当时的手机大多还是功能机，塞班系统，所以整个软件的界面都较为单一，只能满足最基本的在线聊天需求。

  企鹅方面仿照微信功能提前优化扣扣手机版，一方面可以扣扣、微信双线夹击聊，另一方面也为微信失败做好了后手。

  就算微信项目真失败了，企鹅方面也还可以转头用心经营扣扣手机版，再次跟聊进行竞争。

  扣扣可是有着8亿人的庞大用户群，谁胜谁负犹未可知。

  这也是企鹅公司作为老牌即时通讯产业霸主的底蕴，哪怕输上一两场，也可以重整旗鼓再战。

  但动集团作为兴挑战者却是一场都不可以输，输了就要出局。

  眼见聊抗住了微信的竞争，成功有望，动集团上下都是欢欣鼓舞。

  聊项目要真成功了，大家手里的期权就可以兑现了。

  到时即便是普通员工，也可以拿到几十万。

  高管们更是可以成为百万富翁、千万富翁甚至亿万富翁。

  一次李哲在慰问员工的时候，杨函数还问他能不能多兑换点期权。

  其实，不只是杨函数，好多人都存了这个心思。

  不少资本也纷纷上门，想要锦上添花。

  不过，李哲却并没有像员工们那样乐观。

  聊只不过是先胜了一局，不到最后，胜负都犹未可知。

  明后两年是聊展的关键，特别是从12年开始智能机的出货量会爆，到时聊要是不能抢占到足够多的增用户，可能就会被微信追赶上甚至反。

  况且就算聊打败了微信，企鹅方面也还有扣扣手机版，依然可以和聊继续竞争。

  聊想像扣扣一样独占即时通讯市场，是不可能的。

  只不过是打破了企鹅对即时通讯产业的统治地位。