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四千九百二十一章 真正的大国企业的担当（第2页）

年轻技术员满脸震撼，忍不住问。

“杨工，那我们后续的工作重心是什么？”

“从日常运维，转向持续技术突破、新场景拓展、新赛道攻坚。”

杨帆语气坚定。

数字化运维的彻底解放，让大量技术人力从繁琐运维中抽身，投入前沿研。

方研究员的团队顺势开启全新赛道攻坚，聚焦工业固废高端资源化再生技术。

此前浩宇仅实现工业固废无害化、基础再生，如今全力攻坚高附加值转化。

实验室中，工业废渣经过精细化分选、高温改性、裂解提纯，转化为高端陶瓷粉体、新型储能材料。

小周拿着新材料检测报告，难掩激动。

“方工，再生材料纯度达标，可直接用于精密制造、储能电池生产，附加值翻了十倍不止！”

方研究员盯着数据，缓缓开口。

“真正实现了工业固废从无害化处置，到高端资源化增值的跨越。”

这项技术突破，直接打通了工业固废、新材料、新能源三条赛道的产业闭环。

海外市场的扩张节奏愈稳健，童娟的本土化团队持续力。

东南亚、中亚、中东的本土化运维、研团队全部配齐，实现属地化服务。

海外合作方的好评源源不断，更多国家主动上门对接全域合作。

某中亚国家能源部部长专程到访商海分部，洽谈全国性体系落地合作。

“我们希望全套引进浩宇的零碳循环体系，覆盖全国所有城市，升级本国环保能源产业。”

童娟针对性给出国家级整体落地方案，适配对方国家的政策、工况与预算。

“我们可以分三期落地，先建标杆园区，再全域铺开，同步培养本土技术团队。”

对方当场敲定合作，签订国家级全域循环体系落地协议。

这也意味着，浩宇的中国标准、中国方案，正式实现国家级全域出海落地。

安西总部的露台上，晚风温柔，灯火璀璨，七位核心管理层再度齐聚。

张俊翻看着最新的全球经营报表，语气轻快。

“目前公司营收结构彻底优化，新能源、新材料、碳资产等高附加值业务占比六成。”

徐斌接过话头，汇报基层市场格局。

“国内城乡全域覆盖，无空白、无短板，基层运维口碑和政府认可度稳居行业第一。”