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第1784章 第一届世界互联网大会落幕（第1页）

雨露均沾，这场圆桌对话的开头，就是主持人面对每一位嘉宾的提问，只不过大家没想到开始就这么激烈、过瘾、大尺度。

甚至现场的同行同业已经期待着下面的问题了，同时剩余的几位企业大佬都生出了些许忐忑和紧张。

“华国的淘宝、京东和亚马逊同样是同类型的互联网+企业，随着你们逐步开启全球布局，也终将碰上、产生直面的竞争，同样的问题问一下贝索斯先生，亚马逊会被越淘宝、京东全面越吗？”

贝索斯可没有佩奇先生那种自信，他直接说道：

“严格说起淘宝加上京东，已经在销售额、净利润、规模等多个方面越了亚马逊。

华国电商因为李的存在和带领，起步不晚、展迅，现在已经走在了世界的前列，包括亚马逊。

李的很多思路都是我要学习甚至是模仿的。”

“贝索斯先生，那你们之间会产生直面的竞争吗，会出现一家独大的互联网特质吗？”

“华国都有京东和淘宝，我想国际上也可以再多一家亚马逊，至于你说的一家独大，那是典型的互联网企业的特质。

就好像刚才聊的搜索引擎，而不是我们这些被李定义的互联网+的企业。

卖衣服的不可能垄断所有衣服，购物平台同样如此。

何况每个消费群体的消费习惯、产品都有不同，我想我们会在一种长期竞争合作的状态下，共同展。”

“马云先生，您认同贝索斯先生的这番话吗？您对淘宝和京东的竞争是怎么看的？对于淘宝走向国际市场和诸如亚马逊这样的公司的竞争又是怎么看的？”

“我认同贝索斯先生的观点，我们和亚马逊在国际市场上肯定会碰到，也会产生激烈的竞争。

但我想这种竞争绝对不是你死我活的那种，而是双方携手、共同进步、为消费者提供更好的服务。

华国市场都能同时容纳京东和淘宝，何况巨大的国际市场，而且国内市场还有更细分的销售平台，诸如图书网的当当等。

当然，这也要我们修炼内功，就好像李总说的他进入智能手机赛道一样，如果你真的不思进取、原地踏步，被对手甚至是后来者越、淘汰也是符合事物的展规律。”

“扎克伯格先生，很多人都说你的Facebook有学习、模仿锦瑟华年的地方，您对这个观点怎么看？”

“我不否认，我们的确在某些地方学习借鉴了李在锦瑟华年上的思路，尤其在锦瑟华年横空出世、出现在国际互联网上之后。

不过经过这几年的展，我们也找到了自己的方向，就比如我们的用户年龄分布更加广泛，但?中老年用户比例较高?。

核心用户包括3o-55岁的决策者，如企业老板、采购经理，常用于商务联络、社群组织和信息获取。??

这和锦瑟华年用户?极度年轻化?，主要用于娱乐消遣、潮流跟随和创意表达的区别。

我想这也是李一直保持对我的Facebook的投资，并没有撤出的主要原因。”

听到这个自爆，现场一片震惊，原来这个男人在很早的时候就投资了Facebook，而且一直拿到现在。

开场的提问环节就已经足够精彩，下面的讨论环节就更不用说了。

几位嘉宾的幽默、自信、风趣，以及对于现在的把控、未来的判断，让现场同行的观众都不敢上厕所，生怕错过什么。