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第323章（第2页）

黎桃从烟盒里弹出一根烟。

季夏顺手递上打火机。

黎桃接过，“我以为你已经彻底戒烟了。neal的身体恢复得怎么样？”

“一般。”

季夏把烟头丢掉，熟门熟路地从后门角落的纸箱里掏出两瓶香槟，没找杯子，直接打开，塞给黎桃一瓶，“秀很成功。”

两人碰了碰酒瓶。

季夏没喝，把整瓶香槟随手倒了。黎桃则把酒瓶放在脚边，“你有什么nt？”

季夏今天受邀来看秀，坐头排的位子，是姜阑对她的尊重与重视。季夏没给这场秀任何评价，“tap上上个月在相门老城墙做的那场活动蛮有意思的。”

那是黎桃继p集团后签下的第二个重量级外资奢侈品牌客户，那场活动惊艳了全行业，成功地为黎桃带来了更多的外资客户。不出意外，它会出现在2021年亚太地区所有奢侈品营销机构的年度案例盘点10中。

黎桃说：“xvent月初在北京帮国内羽绒服品牌做的那场舞台剧也不错。”

那是季夏继y集团后签下的第二个重量级国内本土品牌客户，和y集团相似，该羽绒服的平均客单价还不到四位数，在国内开着几千家直营、经销和加盟店，天天说要做全球第一，好像喊喊口号就能梦想成真。

黎桃问：“alicia，帮这些品牌做事情，你向下兼容得辛苦吗？”

人是会变的，就算速度再缓慢，也总归会变。在她们这行，人和人最大的差距不是认知的差距，而是审美和做事方式的差距。现在的季夏，面对这些客户，还能再讲出什么“cssy，siple，clean”

？

季夏动了动嘴角。她问：“做‘无畏’的秀，你是怎么说服姜阑的？”

黎桃答：“我告诉她，对比老东家xvent，我的服务优势是‘oreopen-ded，orenovative，oreflexible’，这是能力，也是承诺。”

季夏点头，“恐怕你还少讲了一个：‘oreaggressive’。”

黎桃不否认。

季夏又问：“我听人讲你最近在教育外资品牌客户布局直播电商？你准备all-这个领域？”

黎桃说：“帮品牌做数字化转型的战略和基建周期太长，收益缓慢，我不碰这种业务，我也没有兴趣和xvent在这个领域竞争。两年前看上去激进的商业模式，现在已经趋于保守。你不觉得吗？”

季夏说：“保守意味着稳妥和低风险。”

黎桃笑了，“alicia，我没想到有朝一日也会从你嘴里听到这几个词。你不能不承认，或许你已经老了。”

日历翻过十二月，季夏带着本命年的尾巴搬入新家。当天是陈其睿的五十三岁生日，两人请了一些人来家里聚餐。等人散了，阿姨收拾客厅和院子，季夏回到三楼，陈其睿则去了二楼。

临睡觉前，季夏看着手机屏幕上的日期，“2022”

四个数字令她短暂地恍惚。2021年过得不易，前几天跨年夜，宋零诺发了一条元气满满的朋友圈：“一年会比一年更好哦！”

当时季夏刷到这条，被年轻人独有的希望感逗笑了。

宋零诺说的或许没错。

连如此艰难的2020年和2021年都已经过去了，2022年还能有多难？