因为均分制给家族企业带来的惨痛教训。
余家第四代掌舵人担心股份会被各家的后代进一步稀释,导致因股东利益冲突引的内部纠纷,多年来一直在回购股权整合。
手上没有那么多资金,只能从外面找战略投资者。
“仁生堂”
就是在国际着名投行“淡马锡国际”
的资金帮助下得以退市私有化成功。
所以,后者手上也有不少余家的股份。
对此,王可也知道一些情况,投资报告上就有详细的调查资料。
随即开口道:“顾总,一切按照你们的计划进行,不管是余氏家族,还是淡马锡控股,能尽快谈下来就尽快。”
“收购价格可以溢价1o%到2o%,让公司负责磋商的高管随机应变。”
“仁生堂”
的起死回生,就是因为这一代余家掌舵人运筹帷幄、经营得当。
在他的管理下,“仁生堂”
逐渐实现制度化、股份化以及产品的标准化,从生产、物流、销售到管理的各个方面都进行西方式的现代化企业管理模式。
而且也开始在高级管理层中聘用非家族成员的专业人士,淡化家族企业的色彩。
不改革,未来家族企业还会再次没落。
归根结底就是其本人年事已高、精力有限,又陷入了后继无人的死循环。
这可能也是企业卖盘的最大原因。
“好的老板,‘仁生堂’收购项目是副总刘常恒在负责,我会专门交代他的。”
电话中,顾家栋出声应了下来。
接着,王可又叮嘱了一句。
“嗯,对于收购的事一定要重视起来,不要让倭国人钻了空子,特别是淡马锡那边。”
相对于余家那边,可能还会对自己家族的企业有感情。
而投行“淡马锡控股”
看重的是利益,股份价格高肯定说卖就卖了。
毕竟投资公司就是为了投资回报。
他自己的投资公司也是这样运营的,只要投资回报达到预期目标,经过评估没有持有价值就会套现离场。
毕竟投资价值没有上升空间,继续持有就没有什么意义,而且说不定还有风险。
所以,有好机会就抽出资金去投资其他有价值的项目。
后面两人又交流了一下其他的事情。