、“边境体验日”
、“民族团结结对子”
等实践活动,让干部职工,特别是年轻人在亲身参与中净化思想、锤炼作风。
四、关爱典型人物:切实改善像魏全友这样的老典型的生活和医疗条件,让他们在奉献的同时,也能感受到组织的温暖和时代的回报,消除“英雄流血又流泪”
的担忧。
政策的导向作用开始显现。一些过去热衷于跑项目、争资金,却忽视基础管理和精神建设的团场领导,开始把更多精力投入到凝聚人心、传承精神上来。
一些原本觉得在基层没“钱”
途的年轻技术人才,在看到那些扎根一线的典型事迹后,重新审视自己的价值选择,选择留下或奔赴艰苦岗位。
在北疆某个以种植棉花闻名的师市,就生了这样一件事。
一个连队为了争创高产,私下里打算挪用一部分原本用于改善职工文化活动的经费去购买更贵的滴灌设备。
这事在连队民主生活会上被提了出来。一位年轻的技术员,受魏全友事迹的感召,勇敢地站出来反对:
“连长,我们现在产量已经不低了。但大家业余生活枯燥,精神面貌不振,这才是大问题!”
“魏爷爷在边境线上,条件那么苦,靠的是什么?是精神!我们不能只盯着产量数字,忘了咱们兵团人的根本!这文化活动经费,不能动!”
他的话,得到了越来越多职工的支持。最终,连队不仅没有挪用经费,反而自组织起来,利用业余时间平整土地,自己动手修建了一个小型的文化广场。
这件事被作为“价值观回归”
的典型案例,在兵团范围内宣传推广。
当然,转变的过程并非一帆风顺。也有一些杂音,认为这是“走回头路”
、“不切实际”
、“唱高调”
。
有人私下抱怨:“光讲奉献,不给实惠,谁干啊?”
面对这些,亦菲很清醒。她在一次工作推进会上说:
“我们重塑价值观,不是要否定合理的物质利益,更不是要大家回到过去过苦日子。”
“而是要明确,作为兵团人,什么是更重要的、更根本的价值追求。是要在创造美好生活的同时,守住我们的精神高地,确保兵团的事业永不变色、永不断流。”
她强调,要将精神激励与合理的物质保障结合起来。
让奉献者得到尊重,让实干者得到实惠,但这个“实惠”
的衡量标准,必须是多元的、更加注重长远和社会效益的。
随着时间的推移,“回归初心、牢记使命”
活动成效逐渐显现。
兵团上下下下,谈论理想、信念、奉献、责任的人多了,盲目攀比收入、计较个人得失的风气得到了有效遏制。
尤其是在承担急难险重任务时,那种“召之即来、来之能战、战之能胜”
的兵团作风更加凸显。
年底,兵团举行了隆重的“兵团精神模范”
表彰大会。
魏全友等一批老典型,以及在新时期各条战线上涌现出的新模范,胸佩大红花,接受了最高的荣誉和全体兵团人的致敬。
魏全友作为代表言,他没有讲稿,依旧是他那朴实的语言:
“我就是一个兵,做了该做的事。看到现在兵团这么好,孩子们这么有出息,还有这么多年轻人愿意接过我们手里的枪,我高兴!兵团精神,丢不了!”
台下,掌声雷动。亦菲看着这一幕,眼角湿润了。她知道,这项工作任重道远,需要持之以恒。
但此刻,她看到了希望,看到了兵团精神在新一代人身上焕出的勃勃生机。
表彰大会后不久,亦菲收到了一封来自基层团场的信。信是一个刚毕业分配到那里的大学生写的,信中写道:
“亦菲副总,以前我总想着怎么尽快离开这片戈壁,去大城市展。但听了魏爷爷的故事,参加了团里的价值观讨论,我改变了想法。”
“这里或许没有大城市的繁华,但这里有值得我们用青春守护的东西。我决定留下,像父辈们一样,做一个真正的兵团人。”
看着这封信,亦菲欣慰地笑了。她走到窗前,望着远方。天空湛蓝,阳光正好。
她知道,精神的火炬已经传递下去。兵团的传奇,必将在这一代又一代人对初心的坚守和对使命的担当中,续写更加辉煌的篇章。
而她自己,也将在这条路上,坚定不移地走下去,用自己的全部心血和智慧,守护好这片土地和它不朽的灵魂。
魏全友等一批典型人物的崇高精神,如同投入湖面的巨石,在兵团内部激荡起层层涟漪。
表彰大会的盛况通过媒体传遍天山南北,那些朴实无华却重若千钧的事迹,持续酵,潜移默化地改变着这片土地的精神气质。
然而,亦菲深知,树立典型、营造氛围只是第一步,要将这种精神力量转化为推动兵团各项事业展的持久动力,还需要更深入的机制建设和更广泛的实践融入。