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第214章 打折他的腿（第9页）

他放下暖瓶，继续汇报道：“我在集团问了一下，去年的职工福利体系建设花费占了总预算的21。7%。”

“反正我是没听说有哪个单位的福利待遇比咱们还高的。”

“这么高是有原因的。”

李学武端起茶杯抿了一口，看向他解释道：“你没问问去年咱们的职工总人数减少了几成吗？”

“没有减少的工人总数，这个花费还得增加一倍。”

他微微抬起下巴，道：“这几年技术革新、设备换代、三产建设、晋级集团，都是实打实的高预算。”

“就算福利体系建设花费高一些，也能从物资保障和供销体系中回收一部分。”

李学武放下茶杯说道：“从今年开始就会有所显现，光是一座工人新村，十万人的生活区，能创造多少价值？”

“这个……”

张恩远迟疑着问道：“当前的管理体系下，服务和保障单位能创造真实的价值吗？”

“这得看怎么管理了。”

李学武看向他讲到：“管理支配服务，服务创造价值。”

“整个亮马河生态工业区的建设终究是要这部分收益来填补窟窿的，三产工业未来几年时间里会越来越独立。”

他长叹了一口气，讲道：“人少了不好管，人多了同样不好管呦——”

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“同志您好，我找李厂长。”

“同志，你是哪个单位的？”

冶金厂的保卫不负责接待工作，就算有外人来访，他们也依旧在岗台上手握钢枪站得笔直。

大门口保卫办公室，也兼具收室功能，常有三名年岁在五十往上的男同志在岗，俗称“收室大爷”

。

集团组织架构变革的时候，保卫的责任和功能进行了调整，不再处理一般事务，转而专注安保工作。

而此类接待和收工作则是交给了门卫或者办事员，他们均来自组织架构变革过程中筛选下来的干部职工。

岁数到了，即将退休，跟不上技术变革的节奏，缺少必要的学习能力和精力，也失去了培养的价值。

但这些职工群体里有为集团立下汗马功劳的优秀标兵，先进工作者，优待对象等等。

集团不能将这些人扫地出门，只能在此类岗位上进行安置。

这些人经过组织谈话和培训学习，也逐渐接受了这种调整，在门卫的岗位上挥余热。

他们有思想，有原则，没有家庭负担，能够长期坚守岗位，也是这些岗位最好的选择。

要论认真负责，谁能比得上为厂里工作了几十年，早就把工厂当做自己家一样的老同志呢。

配合持枪站岗的保卫，红钢集团所有门岗均固若金汤。

任何来访客人都需要在门卫岗履行登记手续，才能联系内部单位来人接引，或者派送。

今天是周二，上班时间门口很清静，突然来了一位身姿挺拔的年轻人，门口坐着的老头仔细打量了他一眼，那目光像扫描仪一般。

“我叫齐言，是来向李厂长报到的。”

年轻人掏出自己的介绍信递了上去，自我介绍道：“这是我的材料。”