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第一千一百二十九章 说到做到（第5页）

而是说：“张院，我们希望成为这份共识的技术传播合作方。”

当时张凡愣了一下。

“合作？”

“对。不是修改内容，不参与署名，不影响投票。我们可以提供国际期刊的语言润色、开放获取版面费用、海外学术会议的布场地和合规传播支持。

所有费用走第三方平台，合同公开。我们只希望这份共识能够被更多国家的医生看到。”

什么时候，他们这么好说话了？

然后史赛克、强生depuy、捷迈、美敦力的全都来了。

不是来找麻烦的，也是来寻求合作的！

“张院，企业当然希望自己的产品被采用。

但真正有长期价值的企业，不希望被一份被人质疑的共识绑架。

今天你把品牌、捐助和投票全隔开，短期看，好像谁都没有占到便宜。可长期看，所有真正做产品的人，都希望自己的产品在一个可信的标准里接受评价。”

“如果我们的器械好，就应该在公开、透明的临床证据中被证明好。不是靠我们赞助一顿饭、一个会、一篇文章，让专家在文件里塞进一句模模糊糊的话。”

说的格外的好听，甚至有一种，但愿世间人无病，何妨架上药生尘！

其实是他们害怕了！

因为这个共识的初稿，他们都看了，这绝对是近几年来最好的共识！

这种共识一旦形成，如果他们没有参与，那么后果多严重，他们心里很清楚。

这个时候，不要说为难了，只要张凡点头让他们参与，让他们蹲着他们不敢站着。

这就是不被资本绑架成功后的威力！

后来几天，来的公司越来越多。

金毛的，德毛的，丸子国的，还有国内几家已经做出规模的企业。

大家口径出奇一致。

不要求插手共识正文，不要求安排专家署名，不要求指定器械。

他们只希望在合规前提下，帮着把共识送出去。

有的负责联系欧美脊柱外科协会的继续教育平台。

有的愿意支持多语种翻译，把英文版、西班牙文版、阿拉伯文版送到对应地区的医学院和协会图书馆。

有的把自家的医学教育团队派出来，协助制作不带品牌、不带产品的病例教学模块，供年轻医生学习。

还有一家做导航的公司，甚至提出免费开放模拟培训中心。

“设备可以用，但培训内容由共识工作组审核。你们不用我们的产品也没关系，模拟训练本身就能减少年轻医生乱来。”

张凡当时还问了一句大师哥，“他们这是图啥？”

“图未来。你以为他们只卖一根钉子、一根棒子？

人家卖的是进入一个医疗体系的资格。以前靠销售跑科室，靠学术会议拉关系，靠专家站台。可你的共识一出来，行业真正开始往标准化、透明化走了。

谁最先站到标准旁边，谁以后就更容易被信任。不是让你写他们的名字，是让所有人知道，他们不害怕公开比较。”

都，部里！

“领导，真的要推？”

“推！必须推！这是我们医疗行业的金标准，不推他，推谁？你现在就联系魔都，把复杂脊柱畸形推给上级，让上级也看一看，我们医疗部也是做出好成绩了！

然后给张凡打电话，让他把这个共识尽可能的做成临床指南，我们今年一定要争取一个二等奖！”