以往这种认定,都是部里直接下文,各省卫健委推荐,专家组实地考察,最后部里开会投票决定。
整个过程封闭、严肃、与普通医生无关。
但现在,部里要把这个认定放到一个公开的学术会议上来进行。
王红就是愣了楞,而心里的那团火一下就像是喷了汽油一样,噗的一下烧着了。
“张科长,能参与筹备工作是组织对我的信任,我一定全力以赴。”
王红的回答干脆利落,没有半点推辞。
“好,那明天上午部里会一份正式的公函到魔都分院,同时抄送茶素集团总部。筹备工作组的第一次会议定在三天后,地点在部里的会议室,届时请您准时参加。”
挂了电话,王红坐在椅子上,忽然夹紧了双腿,自己参与这个会议的筹办,已经不是一个小小的科研项目汇总了,而是部委级别的会议了,那么是不是我也有部委工作的履历了?
不能像,越想越觉得有点湿热……
三天后,王红准时出现在了部里的会议室。
筹备工作组的成员构成让她暗自咋舌,组长是医政司的司长亲自担任,副组长是两位副司长,成员包括各省卫健委推荐的专家代表、中华医学会外科分会的几位常委、以及包括王红在内的三家承办单位的代表。
会议的第一个议题,是确定国家临床重点专科(普外科)的评审标准。
当这个议题抄送各个省份后,全国的三甲医院都动了起来。
最先行动起来的,是那些准重点医院,也就是上一轮评审中差一点评上、或者因为名额限制没能入选的医院。
现在机会来了,他们自然不会放过。
华中某省会城市的一家三甲医院,普外科主任连夜召集科室骨干开会,布置任务:“把我们近五年所有的核心技术数据全部整理出来,一项一项地列清楚。表的scI论文、完成的疑难手术例数、开展的创新术式、培养的进修医生,所有的数据,都要有据可查,不能有一点水分。”
有人问:“主任,咱们要不要准备一台手术演示?”
主任想了想,摇了摇头:“手术演示固然好,但估计没机会。评审的核心,是看你的底子厚不厚。
先把数据整理好,把材料做扎实。如果有机会做手术演示,那是意外之喜;如果没有,我们靠数据也能说话。”
西南地区的一家三甲医院,则采取了完全不同的策略。他们的普外科主任直接联系了魔都分院,表达了强烈的参会意愿,并且主动提出可以承担一部分会议费用。
他的诉求很简单,不求评审加分,只求一个展示的机会。
“我们西南地区的医院,在全国同行面前亮相的机会不多。”
他在电话里对王红说,“这次难得有这么一个平台,我想让全国的同行看看,我们西南的普外人,也在做事,也在进步。”
王红答应了!因为她现在不光是筹办小组的成员,还是分院这边的负责人之一,洋气的……
张凡的电话终于消停了,这几天接电话,接的耳朵都烫了。
“既然会议让领导这么重视,那么我们也要拿出一点真本事来。不要找以前的视频,这是医疗手术会议,给各大医院出协办函,召集一些有难度的手术做示教手术。
手术甚至可以连轴开,只要有人愿意看,咱们这次就把会议打造成华国甚至世界级的手术盛会。”
几个顶级医院的院长凑在一起商量起来了,最后张凡一锤子定音,既然都上规模了,那么索性就当一次盛会来举办。
张凡的这个一锤子,敲出的声音,直接就成了某些患者的福音。
示教手术,不光不要钱,还要给患者钱。
这个时候可以说,钱不钱的对于大多数患者来说都不重要。
重要的是,有最顶级的医生愿意给他做手术,这就够了!
一群顶级医院的院长们直接联合出江湖令。